文档介绍：文件来源于料下载网采油厂三季度思想动态分析采油厂三季度思想动态分析三季度职工思想动态分析三季度,我厂油气产量进行了调整,油田改革进一步深化,厂里新的考核政策出台,站里的工作重点也进行了相应的变化。站总支在深入了解职工思想的基础上,认真分析原因,有针对性地开展形势任务教育,使职工思想得到了统一,队伍保持稳定。一、职工中存在的思想反映 1、工作量变小,担心产值完不成三季度,站属各车间工作量明显减少,而且上半年产值不累计计算,职工担心下半年产值无法完成,会影响到自己的收入。 2、油田改革进一步深化,职工心存疑虑。随着油田“四项”改革的进一步深入,关于子女上学、生活环境、医疗保障、工作环境等关系到职工切身利益的问题越来越受到职工的关注,部分职工担心改革会使自己受到不良影响。 3、部分职工认为绩效考核分配不合理,影响工作情绪部分职工认为绩效考核分配方案不合理,不能够体现多劳多得、尊重知识的原则,少数岗位分配系数过低,对工作情绪有一定的影响。二、采取的措施针对上述情况,党总支紧密结合目前油田形势、改革情况、工作现状等实际, 深入分析职工对油田改革、生产形势等方面存在的顾虑和思想波动产生的原因,采取学****宣传材料、召开职工会议教育、组织职工座谈、个别家访谈心等形式,与职工共同认真分我厂生产经营形势,对存在的成本缺口大、产量任务重、雨季生产困难多等情况进行了客观地分析,教育职工要与全厂、全站同舟共济,进一步增强责任感和紧迫感,立足本岗做好保前工作。在改革形势教育中,帮助职工分析改革的长远利益和抓好当前工作的重要性,引导职工树立坚定信心,转变思想观念,迅速把职工思想凝聚到了保前服务工作中。对于工作量不足、产值不易完成的情况,党总支组织职工认真学****下半年“成本超支一票否决”的生产经营考核办法,深入分析目前油田及我厂经营形势,大力宣传生产经营考核由产值向效益转变的重要意义,教育职工“大河无水小河干”的道理,引导职工保持正确的思想观念,保证了队伍的稳定。同时,为了激励职工工作积极性,我站利用内部简报对厂里表彰的“优秀共产党员”“优秀党务工作者”“上产先锋”等各种先进事迹进行了大力宣传,并组织学****讨论会,对照先进找差距,形成“学先进、比先进、赶先进”的良好氛围