文档介绍：合格承包商评价标准分类评价指标综合实力(20)(2)(4)(2)(2分)(4)(4)(2)基础管理(50)(2)(2)(25)(15)(2)(2)(2)(30)评价标准评分标准好(1)资质证明材料完备、真实。期限有效,范围符合,公司规模、财务状况和承揽能力符合项目要求。(2)项目管理体制先进、适宜。(3)装备齐全完好。(4)安环、质保体系健全,管理制度完备。(1)队伍素质、专业技术人员及公司承揽业务情况。1分(2)自有装备和机具齐全、完好、先进。1分(3)同行业技术水平和综合实力领先。1分(4)经营项目质量评优显著,拥有国家及行业领先专家及高级技术人员组成的专家团队承担技术支持。1分(1)企业规模、资源等级、项目团队建设在我公司的资信、声誉和业绩评价,项目团队职责分工明确,管理纪律严明。1分(2)承包商的管理承诺,三年内业绩良好,无违规、违法和事故记录,服务态度和工作配合无不良记录等。1分认真执行公司和属地单位各项规章制度。5-4分(1)承包商员工100%持证上岗。关键岗位、特种作业人员必须持有资格证书上岗作业;特种作业不得超项作业。1分(2)施工单位关键岗位、特种作业人员增减、更换需要按程序及时办理上岗证和报检。1分(3)要求关键岗位人员、特种作业人员随身携带上岗证,安全员和质量监督员须佩戴胸卡上岗。1分(4)承包商的质量检查员和安全员必须坚守现场,否则不得施工。1分(1)施工作业人员服从管理,接受指挥和监督。1分(2)严禁厂内吸烟、带烟带火;严禁班前或班中饮酒;严禁在施工现场吵架、打架或无理取闹;严禁在防爆区内使用非防爆通讯工具。1分(3)物资保管符合规定要求。物资摆放、现场围护、物料堆放、劳动保护、工地现场环境治理良好1分(1)施工作业人员服从管理,接受指挥和监督。1分积极配合工作任务完成,有较强的互助精神;积极完成既定的工作,发现问题及时整改;出现紧急情况能够主动承担任务,大局意识较强。2分在施工过程中,配备足够的人力、物力,满足施工要求。2分(1)项目组织机构健全,管理职责明确。1分(2)资源配置符合合同约定并满足项目实施需要。1分(1)质量管理体系是否建立及有效运行。3分(2)对工程中应执行的强制性标准、规范是否掌握。3分(3)工程施工中质量控制检查记录是否齐全、及时、正确。3分(4)是否发生过质量事故或质量问题。5-4分(5)是否实现了合同约定的质量目标。3分(6)工程完工后一次行投用合格率100%,确保生产装置安全稳定运行,实现长周期。3分(7)交工技术资料是否齐全并符合要求。3分(8)定期进行工程质量回访,积极妥善处理质保期内出现的工程质量问题。2分(1)编制切合实际的项目进度计划及相应的控制措施。3分(2)能够认真实施项目进度计划,有效实施组织措施、技术措施、合同措施、经济措施和信息管理等控制措施,偏差得以及时纠正。6-5分(3)工期满足合同约定。6-5分(1)未发生违规分包、违法转包和允许其他企业挂靠、出借资质证明文件及有关资格证书的情况。(2)分包方案事先经业主同意。其中,所选用