文档介绍：讲座
《现代物流系列讲座》第二十四讲
新经济时代企业的经营思路与物流
文靳伟
茅台酒等都受益于品牌效应。西门子、摩补,共同发展。每个企业只有在自身专长
一、新经济时代托罗拉、菲利浦、索尼、海尔等均因为企和“拿手”的方面狠下功夫,精益求精,使
企业经营的新特点业的知名度和诚信度而使自己的产品畅有限的技能得到充分的发挥,自己的“拿
销全世界。手”永远处于领先地位,从而保持永恒的
在新经济时代,随着科技的进步,信第二,通过规模经营,降低成本,加竞争力。这也是今后企业经营战略特点的
息技术的发展,市场竞争重要方面。
的激化和人类文明程度的第四,服务第一,
提高,企业经营将被推向用户至上。新时代的企
新的环境中。销售额上升, 业经营方针之一,是
利润额下降成本提高,效“服务第一,用户至
益降低风险增多,保险系上”。用户打一个电话,
数减少经营难度加大,成用计算机发一个指令
功率变小。由于经济全球或发一份传真,企业就
化局部竞争的市场变成全立即上门,提供全程一
球范围的经营场所,各国站式服务,中途用户可
的企业都将被逼上同一个以查寻、追踪在时间
擂台,互争高低。这是不以方面极力提高速度,为
人们的意志为转移的总趋用户争取时间。因为在
势。在这种严酷的经营环境中,形成了企强市场竞争力。企业如果具有一定规模, 信息化时代,竞争异常激烈,企业都在打
业经营的新特点。就可采取批量定货、批量生产、批量运输、“时间差”, 强调时间效益,要求快节奏,因
第一,着眼于高科技、高附加价值产批量销售的办法大幅度降低费用,在市场此既保持质量,又保持速度的服务,也将
品的研制,热衷于时尚、独特、新奇、酷上的竞争力也会因此而加强。超级市场、是新世纪企业经营的新特点。
式、魅力产品的开发,追求短周期、高频连锁商店、便利店等之所以有竞争力,其第五,信息代替实际操作,减少浪费,
度、见效快的产品价值,注重品牌效应和中,规模经营是重要原因之一。垮国集团节约时间和费用,实现事物的无缝对接。
企业诚信度。比如第一批手机新产品的公司、大型生产企业是依靠规模经营维持世纪,人类已经进入了信息化的时代,
问世时的价格,与现在手机的价格要相自己的市场地位。最近几年世界性的知名人们越来越尝到了信息的甜头。如果实现
差几倍,甚至十几倍。这种高科技、高附大企业的合并浪潮,也是出于这种考虑。信息的有效组合,会使这个世界发生“质”
加价值的产品是企业出奇制胜的法宝, 重组巨型企业的目的是规模经营,产生规的变化,在物流环节中,我们真的可以做
而通用产品,价值和利润却都有限。前几模效益,这种倾向会越来越明显。到“零库存”, 取消仓库,只用自动分类、
年曾在日本兴起的电子猫“热”, 属奇特、第三, 充分发挥本企业的核心竞争分拣系统就能保证及时供货。那样会大大
新颖产品,给企业带来了可观的效益。德力,实施功能整合。现代企业早已抛弃过缩短流通时间,节约仓储费用,减少不必
国的奔驰车,法国的“皮尔· 卡丹”服装, 去那种自成体系、封闭经营、大而全小而要的浪费。企业及时捕捉信息,可以最早
美国的麦当劳,意大利的比萨饼,中国的全的落后做法,注重结盟、联合,优势互选择商机,最先抢占市场,最快组织队