文档介绍：某有限公司工资改革实施方案
——目录——
一、岗位绩效工资制的定义和实施意义。
1、岗位绩效工资定义。
2、实施岗位绩效工资的意义。
二、工资改革的原则。
三、工资改革的基本内容。
1、工资制度的名称。
2、岗位绩效工资制的基本内容。
3、岗位绩效工资的相关定义。
四、岗位绩效工资的管理原则。
五、岗位绩效工资的考核激励机制:
1、实施“预留风险收益制度”。
2、实施考核增资制度。
3、实施考核减资制度。
4、实行保留“岗位工资”试岗制度。
六、岗位绩效工资标准的确定。
1、岗位工资的确定。
2、年资转入津贴的确定。
3、全勤奖标准的确定。
①全勤奖标准的确定。
②全勤奖的计发办法
4、专业技术津贴的确定。
①实施技能考核持证上岗制度,对称职者发放专业技术津贴。
②津贴的标准。
5、福利性补贴与津贴的确定。
6、月度奖金的确定。
①营销人员:采用佣金制或百元销售奖励制度。
②生产加工人员:采用计件劳务协商成本制度。
③辅助生产人员、辅助工勤(厨师)人员:
④管理岗位、辅助工勤人员:实行按“岗位点值”分类计奖制度。
⑤公司依管理程序实施月度考核制度,
7、季度奖金的确定。
①公司按季度进行考核,考核后发放季度奖金。
②季度奖金实行预留风险收益制度,
③季度奖金的点值计算办法。
8、年终劳动分红的确定。
①劳动分红的提取原则。
②劳动分红以个人年度劳动贡献量为基础。
七、岗位绩效工资的实施要项。
1、关于新进人员。
①新进人员实施试用期满考核定薪制度。
②考核期满定薪办法。
③定薪程序。
2、关于晋升职务人员。
3、关于晋升职称人员。
4、关于二次定薪人员。
5、关于岗位绩效工资的套改。
八、岗位绩效工资的补充形式。
1、新进人员试用期间实行协商工资支付形式。
2、对非长期岗位、季节性批量生产任务实行小时工资、计件工资制。
3、年薪制。
九、岗位绩效工资的附则。
为了深化企业内部分配制度改革,建立与现代企业制度相适应的内部分配体制,按照
“按劳分配、效率优先”的原则,逐步建立“按劳分配”与“按生产要素分配“相结合的薪
酬分配制度。坚持市场导向,坚持薪酬分配与经济效益挂钩,强化薪酬分配的激励机制,发
挥“工资分配”的杠杆作用,现根据国家及公司相关规定,实施工资改革,经研究决定实施
“岗位绩效工资”制度。
一、岗位绩效工资制的定义和实施意义
(1)、岗位绩效工资定义:
岗位绩效工资是指在科学设岗、明确责职,拟定岗位配员素质要求为基础,
以岗定薪,在绩效考核的前提下实施的分配制度。
(2)、实施岗位绩效工资的意义:
1、岗位绩效工资能直接与企业经济效益挂钩,与市场挂钩,实现收入能
增能减,能上能下。
2、薪酬分配与劳动者劳动量与贡献挂钩,实现效率优先,奖优罚劣。
3、岗位绩效工资制能实现同岗同薪,优质优薪,强化薪酬分配的激励机
制。
4、岗位绩效工资能促进人力资源的合理配置,大大增进员工团队精神和
市场意识。
二、工资改革的原则:
1、坚持“按劳分配、效率优先”原则。
2、以人力资源开发为重点,逐步实现“劳动、资本、技术、管理”四要素分配模
式,促进企业内部资源最佳配置。
3、以市场为前提,实行“一岗一薪,岗变薪变”,逐步实现企业人力成本市场化
模式。
4、以绩效考核为前提,实施企业内部劳动力市场化运作,引进竞聘机制,使工资
能上能下、能增能减,实现薪酬分配浮动机制。
5、以不断提高职工生活水平为目标,公司将依经济效益水平及政府之规定调整津
贴补贴标准。
三、工资改革的基本内容:
(1)、工资制度的名称:岗位绩效工资制。
(2)、岗位绩效工资制的基本内容:
1、以岗位工资为主,将原先工资外的各项津贴补贴纳入岗位工资的范畴;
2、岗位工资为基础,将劳动、资本、技术、管理等四要素纳入
分配范畴;
3、岗位绩效工资的组成:
岗位绩效工资分为:基础工资、绩效工资。
基础工资分为:岗位工资、年资转入津贴、福利性综合补贴、专业技
术职称津贴;
绩效工资分为:月度奖金、季度奖金、年度劳动分红、全勤奖
(3)、岗位绩效工资的相关定义:
1、岗位工资:
①指在确定“工作说明书、岗位要求、岗位职责”的前提下,
按岗竟聘,以岗定薪,以技能、技术、管理等要素评定