文档介绍：合同管理办法摘编本办法所称合同是指公司与其他平等主体的法人、自然人、组织之间订立、履行、变更、终止民事权利义务关系的协议,主要包括建设工程承包合同、工程劳务分包合同、投资融资合同、设备物资材料采购合同、租赁合同、借贷合同、咨询合同、合作合同、专业分包合同、技术合同等。一、公司对本级和所属单位的各类合同实行统一管理。公司法人、项目经理为合同管理的第一责任人,对合同管理承担主要责任;公司法规部为公司合同综合管理部门,负责全公司的合同管理工作;公司涉及合同业务的部门,为专项合同管理部门,负责本部门业务合同的管理工作。二、各单位按照公司有关规定对合同进行审查、报批,并按程序提请专项合同管理部门、公司领导, 不得越权签订合同。合同签订后报公司法律合规部备案。三、考察、谈判、签订合同,必须二人以上共同参加,并讨论研究合同事宜, 避免合同失误。四、公司对合同实行法律审核和重大合同评审制度。公司本级、分公司、公司直管项目部合同, 法律审核率要达到百分之百; 重大合同评审必须有法规部参加。五、订立合同,除及时清结的外,应采用书面形式。有政府颁布示范文本的,采用政府示范文本;无政府颁布示范文本,采用或参考公司下发的示范文本。与合同有关的电报、传真、信件以及其他书面材料,均属合同组成部分,做为合同附件存在,不得丢失。六、合同应具备以下条款: (一) 标的( 工程项目、货物、劳务、技术等); (二)数量、质量和验收方法等; (三) 价款或酬金及结算方法; (四) 履行期限、地点、方式; (五)具体明确的违约责任及合同争议的解决方式; (六) 根据合同性质必须具备的条款; (七) 当事人约定的其他条款; 在订立解决合同纠纷的选择管辖时,应依据公司相关文件规定执行, 如有变动需经公司法规部审核批准。七、签订下列合同, 应当由法规部就法律事务方面审查把关: (一) 标的额在 500 万元以上的工程承包合同; (二)标的额在 100 万元以上的分包合同; (三)标的额在 10 万以上的采购合同; (四)投资在 50 万元以上的联营合同; (五)担保金额在 20 万元以上的担保合同; (六)涉外合同; (七)资产置换合同; (八)房地产买卖合同; (九) 其他对企业有较大影响的合同。八、实行合同管理台帐制度。各单位应对所辖合同建立完整的合同动态管理台账, 及时准确地反映合同的订立、履行、变更、中止、终止及解除等情况。九、实行合同档案制度。合同档案资料包括:合同文本及附件,合同签订申请表