文档介绍：关于加强流动性管理提高流动性比例措施的报告县银监办: 一、全体经营管理层树立正确的流动性管理目标,增强风险管理意识。流动性风险是农村信社其他风险的集中和最终表现,危害甚大, 充分的认识和警觉, 主动采取措施控制流动性风险, 加强风险的宣传教育, 强化流动性风险管理意识, 牢固树立风险第一的思想,在经营中力求稳健,正确处理好安全性、流动性和盈利性的关系,确保资金安全和正常流动的前提下,提高盈利水平。二、采用主动的流动性管理策略。 1、实行资产与负债的精细化管理, 实现资金来源与资金运用在期限、利率、规模等方面的合理匹配, 使资产与负债保持均衡状态。就我社现状要求今后在贷款投放期限上尽量缩短投放期限, 在吸收存款上采取各种措施尽量增加我社定期存款比例。 2 、实行资产的主动管理,在资金的运用上预先规划, 综合统筹, 运用渠道多元化, 使不同的资金运用渠道保持一定的比例关系,建立起快速有效的调整机制。 3 、处理好富余资金在信贷市场投放的收益和风险均衡关系, 加强对逾期和到期贷款催收力度, 减少我社贷款的违约率, 增强资金周转率, 从而提高流动性比例, 实现流动性与盈利性的协调管理。三、制定合理的流动性计划。提高流动性管理的效率,制定科学合理的流动性计划。根据各方面的信息, 预测我社未来的流动性缺口; 经过对成本和收益进行分析比较后, 从中评选出最优的获取流动性的方式; 在对未来的流动性进行预测与流动性来源进行分析的基础之上, 制定出与我社整体发展计划相符合的长期流动性计划, 然后将长期的流动性计划分解成较短期的流动性计划以便于实施。在执行过程中, 根据经济、政策及市场的不断变化,依据实际情况对流动性计划不断加以修正。四、科学合理地匡算头寸。科学、合理的匡算资金头寸确保流动性、盈利性双达标。通过抓存稳贷办法, 合理配比存、贷款期限等措施来保障长期流动性。五、完善流动性风险的分析指标体系,建立有效的风险预警系统和应急处置机制。第一,完善流动性分析指标体系,做好对流动性的预测和分析。第二,建立科学有效的风险预警系统。第三,建立有效的应急处置机制,提高避险能力。三都县农村信用合作联社 2011 年7月1日