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文档介绍

文档介绍:门诊护理工作计划书篇一:2012年度门诊护理工作计划2013年度门诊护理工作计划为进一步抓好医疗护理质量,提高护理人员业务技术水平。今年的护理工作要以抓好护理质量为核心,围绕医院的发展规划,本着“以病人为中心”,以“服务、质量、安全”,为工作重点的服务理念,创新管理方式,不断提高社会满意度。胸外科全体护士讨论制定2013年护理质量工作计划如下:一、加强护理安全管理,完善护理风险防范措施,有效的回避护理风险,为病人提供优质、安全有序的护理服务。,把安全护理作为每周一护士例会常规主题之一,将工作中的不安全因素及时提醒,并提出整改措施,以院内、外护理差错为实例讨论借鉴,使护理人员充分认识差错因素、新情况、新特点,从中吸取教训,使安全警钟常鸣。,定期和不定期检查,监督医学,教育网收集整理到位,并有监督检查记录。,如夜班、中班、节假日等。实行APN排班及弹性排班制,减少交接班的频次,减少工作中的漏洞,合理搭配年轻护士和老护士值班,同时注意培养护士独立值班时的慎独精神。:.、特殊用药病人管道管理以及病人现存和潜在风险的评估等。:如实****护士、轮转护士及新入科护士等对他们进行法律意识教育,提高他们的抗风险意识及能力,使学生明确只有在带教老师的指导或监督下才能对病人实施护理。同时指定有临床经验、责任心强具有护士资格的护士做带教老师,培养学生的沟通技巧、临床操作技能等。,平时工作中注意培养护士的应急能力,对每项应急工作,如输血、输液反应、特殊液体、药物渗漏、突发停电等,都要做回顾性评价,从中吸取经验教训,提高护士对突发事件的反应能力。二、以病人为中心,提倡人性化服务,加强护患沟通,提高病人满意度,避免护理纠纷。导诊热情主动接待患者,礼貌待人,有问必答,白问不厌,热情做好解释工作。让病人得到有效有序的诊治。三、建立检查、考评、反馈制度,设立可追溯制度,护士长及质控小组,经常深入病室检查、督促、考评。考评方式以现场考评护士及查看病人、查看记录、听取医生意见,发现护理工作中的问题,提高整改措施。四、加强“三基”培训计划,提高护理人员整体素质。,内容为基础理论知识,专科理论知识,院内感染知识等。,熟悉掌握急救器材及仪器的使用。,由治疗班搜集本科现用药说明书,并给大家讲解药理作用及注意事项。并提问医院核心制度,使每个护士都能熟练掌握并认真落实。,提高护士应急能力。门诊部2012年12月13日篇二:2014门诊护理工作计划2014年门诊护理工作计划转眼大医院开诊已二年多,门诊的各项护理工作已基本步入正轨,在刚刚结束的职代会上,刘强院长提出了我院2014年的工作计划,指出新的一年将是我院稳步前行的关键时期,要按照“调整、完善、充实、提高”的八字方针,围绕“强化运行机制,优化医疗指标,深化内涵建设,促进队伍成长,提高服务质量”的总体思路,扎实做好六个方面的工作,完成十项主要任务。护理部在2014的护理工作计划中指出,要根据等级医院的评审要求,科学实施岗位管理,深入开展体质护理,提高护理质量保障临床安全。科室主任