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网咖创业计划书《精选》.ppt

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文档介绍:龙腾飞域网络公司计划书龙腾飞域网络精选文档*一、公司简介二、公司人事及其管理者三、市场分析四、投资分析计划书摘要五、风险分析六、市场和竞争八、财务规划九、投资评估经济效益分析十、项目总结分析七、营销战略精选文档*一、公司简介本公司为龙腾飞域网络公司。主要进行网咖连锁店经营。网咖俗称网络咖啡厅,就是将网吧和咖啡、糕点等结合起来,给顾客提供舒适的休闲上网环境。“和传统的网吧相比,网咖环境、服务有了质的提高,上网累了去休闲区吃点零食,看看电视,比网吧舒服多了。”我们将“整合网吧、咖啡馆、水吧、图书等资源,将网吧发展成网咖、水吧等模式。”,我们相信网咖这类网吧的模式必定会成为未来网吧的主流。精选文档*经营范围精选文档*优势特色精选文档*网咖内设有咖啡吧,啡吧设有散台、上网服务区、VIP包厢、日式卡座、情侣卡座和商务卡座,以配合不同客户的娱乐休闲及商务需求。随着咖啡吧规模的扩大,以及客户上网需求的增加,原来的类似网吧提供的有线上网方式已经不能满足所有客户的需要,咖啡吧的管理者由著名咖啡连锁店-星巴克提供的无线上网服务得到启发,决定在自己的网络咖啡吧架设无线接入点。最终经过慎重考虑,比较了市面上的很多无线网络产品,最终选择了高锐电子的CELL无线网络产品。网咖店开设的业务有:社会公众可利用网吧内的计算机及上网接入设备等进行网页浏览、学习、网游、聊天、视频、听音乐,或其他活动。本网咖提供饮品,桌游,小食等生活休闲服务。网咖经营者通过收取使用费或提供其他增值服务获得收入。网咖与网吧区别在于,加入了休闲,餐饮,的活动项目,比网吧单一的上网功能,更加全面具有更强竞争力。精选文档*一:公司管理结构公司最高领导为总经理,负责总览主持所有工作,之后是副总经理负责落实各项工作,在下面分为,网管部,服务部,维修部。各部设置部门经理一名。现场经理:负责全店的经验管理问题技术员:负责网吧所有设备的正常运行,按要求安装,调试相关软件协助网管工作,对各种活动和培训提供技术支持。引导、协助网友上网,解决网友遇到的问题,记录,发现设备问题。二、公司人事及其管理组织精选文档*二:,全场有效监控。,员工奖惩分明设立留言本、论坛BBS、QQ群、投诉电话、总经理电子信箱等投诉方式,不定期对顾客抽访,让顾客对网吧有什么意见能够第一时间通过公平、公正的方式直接对经营者有效反馈,配合相关的制度实施,奖惩分明。,做到干净整洁。4,上班时间必须严格遵守时间,准时上下班,工作任务必须在规定时间落实。,一切顾客至上。收银员:收银,接待网友,宣传网吧活动介绍。服务员:保持网吧地面和桌面清洁、桌椅整齐,电脑、鼠标和键盘【排放有序。保安:负责突然事件的处理,如打架、酗酒、闹事、盗窃等等以上各岗位经理除自己正常工作范围外,应负责管理下属及对下属的工作指导,听取下属的意见并转达。精选文档*网吧行业近几年一直呈下滑趋势,这和政策有一定关系。”市文广新局市场处工作人员介绍说,市文广新局从2006年开始已经不再审批网吧,将网吧的审批下放到下边的县一级,并且现在也已经不审批单体网吧,基本都是连锁网吧了。市网吧网络监管与执法处工作人员表示,从去年开始本市加大对未成年人进入网吧的监管,对岛城的网吧管理更加严格,一些不法经营的“黑网吧”基本都被取缔,网吧的数量肯定减少了。“网吧的衰落还和网吧的环境太差有关系。”某网吧老板邓先生对记者说道,“烟味、汗味还有别的不知道啥气味的东西混在一起,谁还来上网。”邓先生认为网吧行业不景气就是和网吧这样的经营模式有关。邓先生如此说是有原因的,虽然邓先生的网吧也在青大一路,但是他的网吧和别的网吧相比生意要好不少,基本上每天下午上座率都能达到八九成。“在我网吧里是不允许吸烟的,而且我们的卫生保持得也很好,干干净净。”以前网吧的环境也不好,为什么生意那么好,近几年就不行了呢?记者了解到这和近几年来智能手机、个人电脑的普及有关。“现在基本上每个家庭都能买得起电脑,有了电脑不少人就没有必要去网吧了。”市网吧网络监管与执法处工作人员分析说,现在很多网吧面临着机器设备老化的问题,用户体验也大打折扣。此外,现在各种智能手机兴起,很低的价格就能买到一部随时上网的智能手机,这也分流了不少网吧的用户群体。三、市场调查精选文档*新型网咖复合经营模式,转变了传统网吧的经营模式、提高了网吧的档次、改变了人们对网吧的印象。它的出现,能否给正在走下坡路的网吧行业一线生机? 前晚10时,记者在金典网咖看到,上网的人数占网吧座位数的六成左右。吧台提供的数据显示,这100多人中,点饮品的占三成。“试营业半个月以来,生意还算可以。接下来,我们准备加强宣传和营销,提高人气和流量。”金典网咖负责人朱方学表示。而Ihome网

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