文档介绍：第四篇
人事理论篇
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管理学知识框架
外部环境
企业管理知识
个人或单位对企业的要求和对投入要素的使用
第1篇:绪论
信
计划(第2篇) 息
沟
通
给组织(第3篇) 也
重有
新利
系于
统人事(第4篇)
注组外
入织部
活与环
力领导(第5篇) 外境
部
环
控制(第6篇) 境
的
联
系
产出
外部环境 2
第11章
人力资源管理和选拔
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“公司最大的资产并不是拥有庞大的资金,而是
靠一个组织,公司的1000多个行政人员班底是我
们最大的资产,公司不是靠一个人,而是靠整个
组织。成功无需管理,但成功的企业必需管理。
一个人学习过的知识,如果每年不能更新70%的
话,那么这个人便无法适应社会的变化。”
——李嘉诚
总裁是“生产人才的专家”。
——GE
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一、人力资源管理的系统方法:
人员职能的概述
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1、人员管理的系统方法
外部环境
企业计划内部环境
人员政策
组织计划奖励制度
所需管理
外部评估
人员的数来源
量和类型招聘职业生
目前和未选拔涯战略
来管理人替换领导和控制
员需求分晋升
管理析离职培训和
人才库内部培育
来源
资料来源:海因茨·韦里克,哈罗德·孔茨:管理学-全球化视角,2004 6
2、管理人才库
控制总监
经理经理经理经理
一般会计成本会计预算和分析价格比较
··· ºº · ºº
G·E·帕克 6 F·哈利姆 5 S·W·布鲁斯 1 R·E·林 4
··· ··· · ··
J·R·史密斯 9 F·R·罗毅 3 T·摩哈德 6 J·昂彻里特 8
·· ºº º ·
S·罗斯丽 2 D·饶 4 S·T·李 8 C·R·德克鲁兹3
ºº · ºº
B·J·约翰 5 T·F罗 2 G·W·高士亚3
·
T·赛托 1
资料来源:海因茨·韦里克,哈罗德·孔茨:管理学-全球化视角,2004
ºº
M·T·马 1 7
二、影响人员管理的情境因素
1、外部因素
包括教育水平、社会文化、法律政治、经济制
约因素或机会等方面。
2、内部因素
包括组织目标、任务、技术、组织结构、企业
所聘人员的类型、企业内部对管理人员的供求情况、
报酬制度和各式各样的政策等。
公开竞争原则:是让最合适的人员公开竞争空缺职
位,不论这些人员来自企业内容或外部。
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三、选拔的系统方法:概述
选拔的定义:
选拔是一个从企业内外部选择最适合现有和将
来职位的人员的过程。
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