erp沙盘实训总结.ppt

文档介绍：————第五组*小组成员介绍*企业介绍:蓝葛家具是一家以专业生产销售办公家具、高端别墅酒店家具产品为主,涉足国际贸易投资等领域的综合性现代化企业。*ERP是最前沿的企业管理模式,通过各模板之间数据的相互传递,把对企业的管理上升到系统。学校在我们大四时组织这次模拟实****是希望通过模拟公司仿真环境,让我们熟悉公司的运作,身临竞争环境,直接参与公司的运作过程和生产流程,模拟生产经营决策,及时处理公司发生的经济业务等。*在这次实训中主要分为以下几个过程:1、提交广告费,争抢订单。2、根据订单生产和交货。3、生产规模的决策。4、市场拓展和产品研发。5、资金的运作**优势:广告打得好,抢占市场先机;购入新厂房,提高所有者权益劣势:生产线投入及产品研发不及时,落后其他企业第一年*第二年优势:投资柔性生产线,生产得到有效调节劣势:广告投入过于谨慎,订单锐减*第三年优势:由于两条新的生产线的投入,提高了生产力劣势:对市场的判断失误,错失了BERYL、CRYSTAL的产品市场*第四年优势:及时开拓了国内及亚洲市场,单大幅增加劣势:对资金调控不到位,到时运转很被动*