文档介绍：1 2007 年度工作总结后勤管理处 2007 年度, 后勤管理处在院党委和行政的统一领导下, 紧紧围绕学院及处内年度工作计划,始终坚持以全心全意为师生员工服务为宗旨, 以本科教学水平评估和新校区建设为契机,以不断提升后勤服务水平和服务质量为目标,立足于以教学为中心地位,组织开展好各项管理、保障和服务工作。现将我处一年来的工作总结如下: 一、继续组织思想政治理论和业务学****活动。 , 通过学****着力解决了党风、行风方面存在的问题,加大行业作风的整治力度。 2. 加强员工的职业道德教育, 树立爱岗、敬业、奉献精神, 不断提高工作效率、工作质量和管理、服务水平。 3 .积极参加学院组织的各种大型会议, 认真组织学****上级及学院有关文件、讲话精神,及时向全体职工传达学院的工作指示和精神。二、健全制度、强化管理,努力完成以下各项工作。 1. 建立健全工作制度, 保证后勤管理工作制度化、规范化、科学化。我处全年共制定工作职责 6 项,岗位职责 28 项,安全管理制度 8项,特种作业或机械设备安全操作规程 4 项,处内工作制度 5 项,起草全院性后勤管理制度 13项。目前正积极进行《后勤管理制度汇编》的排版工作, 明年上半年报院审批。 2. 针对工作中存在的问题及师生对后勤工作的各种评价, 我处多次召开专门会议进行逐项研究,在原有工作制度的基础上,概括性地制定了后勤管理处《十不准》准则,以此约束我处职工工作行为。 3. 明确分工、责任到人、层层落实、层层负责。结合学院安全工作责任制度要求,我处将处内安全工作认真分解,分别与主管副处长、指 2 定的部门负责人签订安全工作责任书 4 份。 4. 建立严格的考勤制度, 严格执行按时上下班和请销假制度,对个别职工存在的迟到、早退、遇事不请假等现象予以批评纠正。 5. 严格工作要求, 强调工作效率的提高。针对师生对后勤工作提出的意见, 我处多次召开专门会议进行研究, 逐步形成团结、紧张、诚信、便捷、规范、高效的工作格局。三、重实际、办实事、求实效,确保各项工作的落实一年来,我处各部门同志重实际、办实事、求实效,大力弘扬求真务实的工作作风,确保各项工作的落实和各项任务的完成。 基建工作 1 .新校区建设工作自今年年初我处接手新校区工程建设任务以来,我处本着合理利用有限资金、力求进度、确保质量、避免重复施工的工作态度,认真抓好每一项工作的落实。经统计,学院全年共划拔建设工程款 700 万元,但全年完成的总产值达 4500 万元,完成的工程内容主要包括: 1) 新校区教学楼地下室部分砌体工程、安装工程, 内装修完善及维修,外装修工程及室外回填、场地平整。 2 )新校区行政楼内装修、外装修及室外回填、场地平整。 3 )新校区实验楼除主体框架是去年完成,现已基本达到竣工条件。 4 )新校区食堂外装修完善、部分管道安装、内装修及维修。 5 )一期学生公寓内、外装修工程及安装工程完善和维修。 6) 室外工程一期工程部分供热、采暖管道及污水、废水、雨水和给水管网的敷设。 7 )一期工程现使用部分的主干道路工程。 8 )一期学生公寓、食堂区域的室外绿化及道路设计与建设工程。 9 )一期工程篮球场围护及原足球场,现网球场工程。 10 )变电站机房、总变配电室工程。 11) 1#