文档介绍：西南大区2009年绩效考评权重分配表-传统通路
机构负责人/职务渠道业绩考核铺货率执行力销售管理综合素质
订单送达率标准化作业生动化方案执行跟线指导标准化作业方案提拟方案执行费用控制费用核销
业代/高代传统 45 20 5 7 16 7 / / / / / / 20 120
联络站负责人传统 60 15 / / / / 10 5 / 5 / 5 20 120
省办/区域办/办事处负责人 60 15 / / / / 5 / 5 5 5 5 20 120
注:绩效考评各项目权重由大区分配占比,各区域照此执行。
西南大区2009年绩效考评权重分配表-传统通路
机构负责人/职务渠道业绩考核铺货率执行力销售管理综合素质
订单送达率标准化作业生动化方案执行跟线指导标准化作业方案提拟方案执行费用控制费用核销
业代/高代传统 45 20 5 7 16 7 / / / / / / 20 120
联络站负责人传统 60 15 / / / / 10 5 / 5 / 5 20 120
省办/区域办/办事处负责人 60 15 / / / / 5 / 5 5 5 5 20 120
注:绩效考评各项目权重由大区分配占比,各区域照此执行。
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业代/高代传统 45 20 5 7 16 7 / / / / / / 20 120
联络站负责人传统 60 15 / / / / 10 5 / 5 / 5 20 120
省办/区域办/办事处负责人 60 15 / / / / 5 / 5 5 5 5 20 120
注:绩效考评各项目权重由大区分配占比,各区域照此执行。
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联络站负责人传统 60 15 / / / / 10 5 / 5 / 5 20 120
省办/区域办/办事处负责人 60 15 / / / / 5 / 5 5 5 5 20 120
注:绩效考评各项目权重由大区分配占比,各区域照此执行。
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联络站负责人传统 60 15 / / / / 10 5 / 5 / 5 20 120
省办/区域办/办事处负责人 60 15 / / / / 5 / 5 5 5 5 20 120
注:绩效考评各项目权重由大区分配占比,各区域照此执行。
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省办/区域办/办事处负责人 60 15 / / / / 5 / 5 5 5 5 20 120
注:绩效考评各项目权重由大区分配占比,各区域照此执行。