文档介绍：在“2013年中国煤炭企业100强发布会”上的发言神华集团公司党组成员、副总经理王晓林(2013年9月13日)尊敬的各位领导、各位同仁:在煤炭市场持续低迷的严峻局势下,煤炭工业协会组织本次发布会,召集各大煤炭企业研判形势、研究对策、研讨经验,为我们提供了一个很好的交流机会。下面,按照会议安排,我就神华集团相关情况做一汇报。一、神华集团总体情况及上半年生产经营情况神华集团是以煤炭为基础,煤矿、电力、铁路、港口、航运、煤制油煤化工等产业协同发展,跨地区、跨行业、多元化经营的大型综合能源企业。目前是国内规模最大的煤炭企业、全球最大煤炭经销商,2012年财富世界500强排名第178位,世界煤炭协会主席单位。截至2012年底,集团资产总额8219亿元,在册员工21万人。今年上半年,,%;,%;电力生产完成1570亿度,%;生产各类化工品618万吨,%;营业收入1706亿元,同比增长3%;利润总额402亿元,同比降低2%。二、新形势下神华改革发展情况(一)结构调整与产业转型在发展中,神华意识到,“一煤独大”的产业结构不利于抵御煤炭市场波动风险,需要进行产业结构调整与升级。为此,神华开展了大量的工作,主要有:以“五高四化”模式建设现代化安全高效大型矿井,持续推动煤炭主业转型升级;把铁路、港口、航运作为资源和产业来加快发展,成为发展的助推器和新的经济增长极;大力发展电,把电从自备电厂发展成产业板块,实现从煤炭向“煤电并举”的转型升级,成为了神华煤炭的稳定器和效益蓄水池;创新发展煤制油、煤化工产业,实现向高附加值、高端发展的现代煤化工转型升级。经过18年的发展,神华已形成矿、电、路、港、航、煤制油化工协同发展的良好产业格局。需要说明的是,神华的产业结构调整并非简单的多元化,而是对以煤为基础的上下游产业链的整合,从而形成资源共享、深度合作、协同效应、低成本运营,成为抵御市场风险、保持健康快速发展的基础。以今年上半年为例,尽管煤炭利润占比同比下降13个百分点,但运输、化工、电力板块经营指标好于预算和同期,利润占比稳步提升,有力保证了整体效益。同时,神华也非常重视产业的地区布局调整。2009年以来,神华抓住机遇,与各级地方政府、相关企业签署战略协议60余份,神华主要战略合作地区已由之前的14个省区扩展至30个省区市。同时,积极“走出去”,布局海外项目。目前印尼南苏煤电项目已建成投产;澳大利亚沃特马克煤矿项目取得实质性进展,澳洲风电项目安全稳定运营,,成为我国拥有最大规模海外风电项目的企业;蒙古国、俄罗斯远东地区项目正加快推进。(二)资本运作神华集团高度注重以资本的力量获取企业发展的资源和后劲。近年来,随着煤炭、煤化工、火电项目新建项目核准难度的增大,神华将资本运作、兼并重组作为在国内发展壮大和“走出去”的主要途径。尤其是电力板块,经过一系列资本运作实现了大跨越、大发展,神华电力板块的业务范围、装机规模、利润指标都实现了大幅增长。2012年底,神华火电装机容量达到6009万千瓦,成为全国第五大火电企业,火电、风电、水电等多种类型的经营业态不断丰富,规模效益持续显现,市场竞争力与控制力得到加强。(三)科技创新一是坚持依靠科