文档介绍：顺德制造—破解顺德制造业成功发展之谜
《顺德制造——破解顺德制造业成功发展之谜》目录
序言再续“顺德制造”的辉煌(冯润胜) 前言“顺德制造”值得深入研究(樊荣强) 第一篇政府转型遥想当年“顺德模式”“靓女先嫁”与“转得快,好世界”断了“香火”才能“拆庙搬神”营造环境,促进发展“会展”促进产业国际化把院士请到顺德来跨世纪的“登月工程”战略转移,率先迈向现代化第二篇产业环境历史大跨越“可怕的顺德人”伦教:华南木工机械之都乐从:建构“世界家具之都”人才托起顺德制造邑贤一片桑梓情外商投资的热土与乐土第三篇艰难创业不可能的任务“一把扇”闯出大世界摸着石头过河西滘河边背水一战从配角到主角十年一剑,成就天地间中国“家庭影院”的先驱以产品带动腾飞在“病从口入”上做文章以“无知之勇”走向世界第四篇战略赢家美的:精耕细作,决胜终端 6>资本运营缔造“德冠奇迹”格兰仕:做全球家电制造中心科龙:诚者自成,付出终有收获科威:独辟蹊径,技高一筹华美骏达:名牌背后的耕耘者秦川恒利:为中国塑机业争光夏朗:以小企业思维做大市场正力:肩担压缩机强国梦第五篇市场风云格兰仕:“价格战”独步天下美的:工业设计树起市场丰碑科龙:拉起整合营销的大旗万家乐图谋全能冠军亿龙:国际经验国内化
鸿昌涂料“雄起”在重庆志达:迈入家具个性化时代万和:热水器“杂牌军”的终结者第六篇品牌故事美的:创新领导者科龙:世纪品牌之梦格兰仕:以实力铸造民族品牌华润:网络与服务致胜顺特:中国“干变”的代名词巧手雕美玉,慧心塑“震德”中国漆,神洲造嘉意:打造中国休闲服名牌万家乐VS神州:一个双赢经典伟雄:多品牌攻略第七篇老板思维何享健:将家电进行到底梁昭贤:让“中国制造”取代“日韩制造”梁俊谦:领先源于执着的信念韩尚节:创百年品牌,树千年基业陈豪伟:不求最大,但求最好潘泽明:务实做市场,创新增效益周传伟:百年亿龙,服务大众黄步明:学者型老板的成功法则卢楚其:专业化做大做强林伟雄:做大,更要做强第八篇职业精英俞尧昌:唱戏的俞老师方洪波:没有终点的马拉松罗维满:合力打天下张清民:融入顺德,成就自我李家良:要干就努力干到最好郭嵬:梦想登上珠穆朗玛峰黄文凯:实实在在的业绩最重要陈锋:演绎中国热水器品牌之战覃吉明:用***与才华抒写人生左国生:营销人生之梦屈云波:用知识赚钱第九篇企业再造美的爱才,取之有道鸿昌:科技领先,创新领前人是格兰仕的第一资本顺特:“宙斯之斧”打造管理华润:再次腾飞从新厂开始铸造世纪新科龙帮助企业与世界对接顺峰药业:体制革命,再现生机点击顺德后记
《顺德制造》序言
再续“顺德制造”的辉煌
冯润胜
自从改革开放以来,顺德在短短的 20 年间发生了举世瞩目的变化。我作为土生土长的顺德人,顺德的许多事情我也直接参与决定,参与推动。我为顺德的变化与成就感到自豪,我认为顺德的发展在某种意义上代表着中国未来的发展方向。
顺德过去是一个典型的农业县,经济基础十分薄弱。改革开放以后,我们根据自身的条件,确立了工业立市的思路,走的是一条以工业为主,大搞轻工产品,特别是家电产品的道路,在较短的时间内完成了初级工业化的任务,将顺德由一个农业县发展成为一个工业市。到目前,顺德已经形成了具有相当优势的家用电器、信息技术、化工涂料、机械制造、家具生产等支柱产业, 2001 年全市的工业总产值达到 885 亿元,“顺德制造”的名声已经初步打响。
在我看来,顺德的制造业有三个特色。一是支柱产业比较明显,占了顺德经济总量的 80% ,其中家电就占了 50% 以上。二是顺德出了一批知名品牌。中国驰名商标顺德有 5 个、广东省著名商标顺德有 21 个,美的、科龙、容声、格兰仕、万家乐等响当当的名牌都出自顺德。三是顺德的制造业企业绝大部分属于社会化资本。这在某方面标志着顺德已经步入了市场经济的轨道。
创新,是顺德制造业成功发展的动力。
改革开放初期,顺德的广大干部和群众创造性地理解、执行中央的方针、政策,利用各种机遇,从实际出发,千方百计加快经济建设步伐,在经济发展思路上,我们创造了“以集体经济为主、以工业为主、以骨干企业为主”的发展战略,推动了经济的迅速振兴,基本实现了工业化,被学术界和新闻界称为“顺德模式”。
然而,从 20 世纪 80 年代实施的“以三个为主”战略随着时间的推移也慢慢暴露出了问题来,主要是企业缺乏活力,政府的债务包袱也越来越严重。到 90 年代初,旧有的体制优势已经完全发挥了。我们必须搞制度创新。从 1992 年起,顺德全方位实行改革,在全国率先推行企业转制,政府不再与民争利,已经全面退出了市场,不再直接干预企业的经营管理,也不再投资兴办竞争性企业。我们的目标就是在政企分开和市场经济的条件下推动二次创业。这场改革是痛苦的,也是悲壮的,但更是必须的。没有这场改革和创新,顺德近几