文档介绍：业务部执行方案本方案内容包括业务部正常运作安排,及各种应急措施。包吃住,补贴手机费,提供深圳手机卡号,基本工资加提成加奖金。要求:10月1日到工作岗位,勤奋拼搏,服从领导安排,耐劳刻苦强调时间观念:将有限的时间创造最多的价值内容包括以下项:人员组***员招聘人员管理业务出车路线安排采购用车接单时间分配区域安排1人员组成/配置到位。(10月份):业务员8-10人(理东/伟武//垂坚)2人员招聘:网上招聘/人才市场/熟人介绍业务部管理条例自备生活用品:牙膏牙刷面布饭盒草席衣服鞋水杯衣架洗澡用品被子衣架。自备工作用品:手机深圳地图笔记本业务包身份证原件身份证复印件个人简介1寸照片名片夹发配手机卡,稳定网络/入群每人配鼎丰隆员工外套工作服2套公司待遇用车:前期公司配车,后期公司业务缘故用车需自己出去,推荐到交通银行开带有深圳通功能的银行卡住宿:公司宿舍,:早晚包吃/:按业绩分;800-4500不等工资发放模式:业务经理核算,总经理核算签名,财务部签名,在15-20天后发放工作模式: 早8:30结束会议/正式出门上班 早9:00时段到客户单位(并在10:20报点)或者抽查 午2点出门并到客户单位(在三点报点)或者抽查 晚7:00至次日早7:00营业员与安装人员到客户单位场所安装 晚8:00出门铺夜市 晚12:30之前回公司 晚8:00至次日早8:30前设计师做好需要的效果图日工作安排早6点全体员工起床:特殊人员除外午12:30离公司近的到公司吃饭晚7到公司吃晚饭并开结束会议早7:10全体业务员开会(在此时间段上交客户名片/上交前天报表/确定客户的交上级做效果图)早9:00前:文员或者业务主管收集客户名片拍照并备份存库(并发送给客户手机短信早8:30结束会议/正式出门上班早9:00时段到客户单位(并在10:20报点)或者抽查午2点出门并到客户单位(在三点报点)或者抽查晚7:00至次日早7:00营业员与安装人员到客户单位场所安装晚8:00出门铺夜市晚12:30之前回公司晚8:00至次日早8:30前设计师做好需要的效果图车辆安排:白天铺市/夜间送货铺市(要求做到全天车辆运用)业务员每天要求:按实际情况填写并上交业务报表工作日记,保存并上交客户名片,客户类型:大中酒店大中商场大中小夜场(夜总会/俱乐部/KTV)休闲中心咖啡厅大型网吧大型西餐厅高档管理物业4S汽车销售店品牌手机店服装专卖店妇科医院A型客户:1万到10万大型安装工程/设计包安装大量单(大酒店/大夜场/大商场/国有娱乐场所景点)B型客户:1000以上10000一内设计包安装中量单(休闲中心/咖啡厅/新开夜场/网吧//小酒店)C型客户:1000一内,来场选购自行安装类型(手机店/服装专卖店/品牌专卖店等)D型客户:形象工程:5万以上超过10万名牌地方业务员是公司的生命,为充分调动公司业务人员的积极性,特制定本条例,具体如下:一、本条例仅适用于本公司专职业务人员。二、试用期业务员管理条例:1、新业务员到公司正式报到需带身份证原件/1张身份证复印件/个人简介/2张1寸照片。2、新业务员到岗后,由公司统一安排参加岗前培训。每个业务员需通过基本培训后方可正式上岗。3、新业务员无业务定额,业务提成为业务总额的10%(业务提成在业务款收进,发兑现。)4、新业务员试