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目录
一、准时化生产方式的概况............................................2
1、JIT 的产生和发展..............................................2
2、准时化生产方式的真缔.........................................3
二、准时化生产方式的技术体系........................................3
1. 体系的核心..................................................4
看板管理................................................5
均衡化生产..............................................5
设备的快速装换调整......................................6
设备的合理布置..........................................7
多技能作业员............................................7
标准化作业..............................................8
.................................................8
TQM 是 JIT 的副产物......................................9
TQM 是 JIT 的支撑物......................................9
......................................................10
异常情况的自动化检测...................................11
异常情况下的自动化停机.................................11
异常情况下的自动化报警.................................11
......................................12
JIT 的动态自我完善机制................................13
质量管理小组..........................................14
合理化建议制度........................................15
改善,再改善..........................................15
三、导入 JIT 的一般步骤和顺序.......................................21
四、在 ERP 的运用中实现 JIT 生产.....................................21
JIT 环境的物流.......................................22
JIT 的 BOM 和工艺流程.................................23
JIT 的需求管理.......................................23
JIT 的采购流程.......................................24
JIT 的生产流程.......................................24
JIT 的环境下的生产成本...............................25
五、JIT 在电子商务中的应用.........................................