文档介绍：大型国企薪酬管理办法宣讲稿岗位职级及薪酬体系薪酬体系范畴岗位职级及薪酬体系岗位与职级根据员工的能力和资历确定所聘任的岗位及薪资档级。岗位的工资标准根据岗位评估认定的岗位序列与职级确立。员工在所聘岗位对应的薪资等级范围内,根据任职人员的学历和工作经验确定工资档级。岗位职级及薪酬体系岗位序列岗位序列系数根据岗位性质设定。员工工资根据岗位序列系数确定。岗位序列决定员工基本工资和绩效工资的配比。基本工资基数=薪资标准×岗位序列系数×(1-绩效工资占比系数)绩效工资基数=薪资标准×岗位序列系数×绩效工资占比系数岗位职级及薪酬体系职级1共设十五个职级,其中管理类岗位设10个层级,业务类岗设9个层级职级管理类岗(职务)业务类岗(职级)职级一董事长职级二副董事长职级三总经理职级四副总经理职级五助理总经理、总监职级六部门总经理职级七部门副总经理七级职员职级八部门助理总经理八级职员职级九高级室经理九级职员职级十室经理十级职员职级十一十一级职员职级十二十二级职员职级十三十三级职员职级十四十四级职员职级十五十五级职员(应届生)岗位职级及薪酬体系职级2原则上每个岗位都跨二个职级岗位职级及薪酬体系档级业务类岗每个职级有4个档级一档二档三档四档岗位职级及薪酬体系基本工资岗位职级及薪酬体系绩效工资