文档介绍：2013年二季度安全生产检查情况报告为了进一步加强和改进公司安全工作,切实保障广大员工的生命安全和财产安全,保证公司工程项目正常施工秩序,按照国家、省、市和行业安全生产相关要求,结合公司实际,二季度,公司对在建工程项目的安全工作进行了认真细致的检查,并针对施工现场开展了隐患排查治理活动,现将自查情况总结如下:一、安全管理方面1、安全组织机构建立和健全各施工项目部根据公司要求建立了以项目经理为第一责任人的安全管理网络和安全生产责任制度、安全管理制度。成立了项目安全领导小组和项目消防领导小组,安全员负责现场安全巡视检查,各施工队配置兼职安全员,负责本施工队工作区域的安全检查工作,形成了自上而下的安全保证体系。2、安全管理制度和责任制的落实情况(1)为了把安全生产工作做实、做细,项目部按照公司要求详细制订了《安全生产责任制度》、《安全管理制度》,《项目部安全文明施工考核办法》、《项目部安全文明施工奖罚办法》,严格执行《安全教育培训制度》、《安全例会制度》和各工种操作规程等,编制了《重大安全事故应急预案》等,明确了各项目部各岗位的安全职责。目前,各施工项目部各项安全规章制度、规定、操作规程30余个,齐全且可操作性较强。做到了以制度约束人,以制度管理人,(2)为了确保安全生产,各施工项目部根据集团公司、分公司有关要求,制订了安全目标指标并逐层进行分解,明确了各级人员和部门的安全职责,并在施工过程中监督落实到位。各施工项目部与各施工作业队负责人签定了《安全责任书》,并严格执行各级安全生产责任制和安全事故责任追究的规定,项目部安全领导小组对安全责任制的落实进行监督、检查和考核,对违反责任制的人员能够做到及时进行提醒、教育,对考核结果进行奖罚。3、安全检查、隐患排查情况各施工项目部除了日常安全巡视检查外,还按照工作计划定期进行安全综合检查、专项检查等,对于检查出的问题和隐患及时整改完善,或下安全隐患整改通知书,限期整改,逾期则按照安全管理规定处罚。另根据现场情况,置备各类安全警示标志牌,提醒员工注意,做好自身及他人安全防护,消除安全隐患。4、重大危险因素管理及应急救援管理情况(1)各施工项目部对本施工现场进行危险源辨识评价并制定相应控制措施。施工现场的危险处设置明显标志,利用架设安全网,悬挂标示牌等进行危险预警,对重大危险因素由专兼职安全员监护。(2)重大危险源控制措施及时落实。项目部在日常的巡视检查中对重大危险源、危险因素进行了监控。项目部共确定重大危险因素4个,包括:高空坠落、物体打击、施焊造成火灾、及触电。施工中加强监控,对安全隐患及时进行查找和整改。5、安全教育培训情况(1)各施工项目部不定期对新进场管理人员和作业工人及时进行了安全教育培训。随着施工的开展,又陆续对特种作业人员、转岗人员进行全面安全教育培训、考核,使工人能够掌握本岗位的安全生产知识和技能。培训主要内容包括:公司规章制度、安全基本知识、施工安全注意事项、各项相关的安全技术措施和操作规程、应急救援预案学习等。2、“三类”人员按规定参加在教育培训。各施工队自己进行的班前安全教育活动。及时对施工人员进行了安全技术交底。使施工人员了解和掌握各施工作业的危险点、面,严格按照操作规程作业,避免安全事故的发生。二、现场施工安全情况1、临时设施临时设施严格按要求进行了统一规划,布局较为合理。临时设施符合抗震、