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建设项目进度管理之施工进度计划编制.ppt

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建设项目进度管理之施工进度计划编制.ppt

上传人:119060444 2020/5/20 文件大小:2.15 MB

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文档介绍

文档介绍:学习情境四 施工进度计划的编制课题1施工进度计划的种类、编制依据课题2施工进度计划的编制程序课题3横道图的绘制课题4网络图的绘制课题5施工进度计划的调整与优化一、编制的目的与基本要求二、编制的依据课题1施工进度计划的种类、编制依据三、施工进度计划的种类一、、竣工日期。一般以月、旬、周为单位进行安排,从而据此计算人力、机具、材料等的分期(月、旬、周)需要量,进行整个施工场地的布置和编制施工预算。,使拟建工程在规定的期限内完成,迅速发挥投资效益;确保施工过程均衡性,节约施工费用。二、;;、地质、气象和技术经济资料;;;、材料、机械供应情况。三、、结构比较复杂、资源供应暂时无法全部落实,或工作内容可能发生变化和某些构件(或结构)的施工方法暂时还无法确定的工程。它往往只需编制以分部工程为划分对象的施工进度计划,以便控制各分部工程的施工进度。,是各分部工程施工时施工顺序和施工时间的具体依据。控制各分项工程的施工进度。根据实际情况,实施性施工进度计划的编制可与编制控制性进度计划同步进行,也可滞后进行。