文档介绍：电力企业财务管理的创新发展该论文来源于网络,本站转载的论文均是优质论文,供学习和研究使用,文中立场与本网站无关,版权和著作权归原作者所有,如有不愿意被转载的情况,请通知我们删除已转载的信息,如果需要分享,请保留本段说明。【摘要】电力企业财务管理的创新能够提升企业的竞争力,推动企业发展。基于此,论文分析了电力企业财务管理工作创新的意义,并提出相应的创新措施,旨在推动电力企业的进一步发展。【Abstract】,thispaperanalyzesthesignificanceoffinancialmanagementinnovationinpowerenterprises,andputsforwardcorrespondinginnovativemeasures,aimingatpromotingthefurtherdevelopmentofpowerenterprises. 【关键词】电力企业;财务管理;创新发展【Keywords】electricpowerenterprise;financialmanagement;innovationanddevelopment 【中图分类号】【文献标志码】A【文章编号】1673-1069(2019)08-0035-02 1引言随着中国市场经济的不断发展,电力企业面临着更加严峻的挑战。在激烈的市场竞争中,如何提高电力企业的核心竞争力已经成为当前电力企业研究的重点问题。财务管理作为电力企业管理工作的重要组成部分,与企业的资金运转、经济收益等具有直接联系,为了实现电力企业的进一步发展,就需要做好电力企业的财务管理工作,从而适应新经济时代的发展需求。 2电力企业财务管理工作创新的意义以往的电力行业属于垄断行业,并没有生存与竞争的压力,导致企业的经济效益及成本管理方面意识淡薄。但是,随着我国市场经济的不断发展,电力资源实现自由化转变,电力企业若是想要在这激烈的市場竞争中得到进一步的提升,需要进行财务管理的创新,建设知识型、创新型的电力企业,有效解决电力企业存在的各种问题,切实推动电力企业实现进一步发展[1]。 3电力企业财务管理的创新发展策略 ,应及时创新管理理念,将现有工作状态进一步改进,营造良好的内部工作氛围,鼓励电力企业的所有部门积极参与到财务管理工作之中,遵循“以人为本”的理念,注重财务数据管理,培养高素质人才。财务管理理念的创新是完善与创新管理制度的关键。因此,电力企业应当在转变会计人员观念上加大投入,实施信息技术培训,督促会计人员学习国家颁布的新的财务相关政策法规,并采取相应措施提升有关人员的能力素质,例如,邀请专家学者对其财务知识进行培训等,并要求财务管理人员定期汇报其工作情况,奖励表现良好的人员,鼓励其他人员学习效仿实用的工作经验,充分调动员工积极性,以便其能够更快更好地接收新的财务管理知识,并将其应用到日常工作之中[2]。构建属于电力企业自身的企业文化,为财务管理工作的开展搭建创新精神平台。 ,我国已经进入了信息化时代,信息技术为人们的生活生产带来了众多便利。在财务管理工作中使用