文档介绍：2121世纪的财务管理世纪的财务管理
————为企业的成功设计蓝图为企业的成功设计蓝图
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新时期财务管理特点:新时期财务管理特点:
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财务流程标准化
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标准与灵活性
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成本会计
财务管理的第一理念财务管理的第一理念::
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基于价值的管理基于价值的管理
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财务管理的最终目标财务管理的最终目标
————企业价值最大化企业价值最大化
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财务管理的目标要
考虑到企业长期的
来自增值,避免短期效
益损害长期利益!
为什么要采用基于价值的管理(VBM)
提高资本市场企业投资者
的透明度结构的国际化
投资者结构复杂的
的专业化企业结构
企业经营同US-GAAP
的专注协同时出现
全球化
“失败的表现”
“缺乏主体意识”
增强企业中国最大的资料库下载
的实力和市场
竞争力
提高投资者的需要积极
获利期望制专注的系统
的需要
来自
增值是企业运作的主要目标
/1
价值图:寻找增值的来源价值图:寻找增值的来源
以最低的投资成本获取最高的投资回报,实现企业
增值,最终使企业价值最大化
业务 C 业务
D
累积的价值
业务
组
B 中国最大的资料库下载
没有增值的业务
基本业务
A 股东价值
增值的业务
来自
投资资本
投资增值投资增值--VBMVBM的衡量标准的衡量标准
策略运作
投资价值价值驱动器企业策略 CSFs KPIs Decisions
目标业务运行业务运作
-投资增值投资回报中的资金流
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贴现率投资
债务财政
——VBM来自是建立在企业策略和以成功增值为
目标的运作之间的桥梁
价值管理过程价值管理过程
外部价值
交流
策略评估
运行计划和报告
价值计算
模拟策略计划
预测
目标设定方案模型
企业绩效监控中国最大的资料库下载
计划实际
计分卡
补偿建议
/ 标
合并
来自
资本投资资金银行
供应商制造销费者
财务
分晓
销售
价值管理过程:价值管理过程:企业的物流、资金流和信息流
信息流
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物流、资金流和信息流的高度实时集成