文档介绍：中国竞争力
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中国
竞争力
寻求亚洲共赢模式
“我们有一款针,国外进口价为20多块钱,但我们靠自月,我到东莞考察,满大街都是人!而且这里的工人成本只
己的技术也可以做,只卖6块钱。某型号的德国针进口价为是台湾的20%。”台湾台达电子中国区行政总经理曾纪坚回
5 块一枚,若我们来做2 块钱成本就可以搞定。”温州龙凤忆说。
针业公司总经理林海说。“制作领带所需的原材料产在我们中国。我们一条
一张机器人原画的加工,日本方面外包给中国动漫领带的生产成本比韩国和意大利等国家低很多很多。在
制作公司的价格大概是40 元,而如果换成日本公司做则嵊州一个优秀领带工人的月工资约 1300 多元,韩国和
要100 元。扣除员工画一张的价格3元,租金很便宜的工意大利则在 2000 美元以上,大约是中国的 12 倍。”浙
作厂房,每张再付给中介渠道大约10元,即使是40 元一江嵊州“金天来”董事长兼总经理范茂林如此评价。
张的价格,企业依然能赚25 元,%。张而宁波利时集团董事长李立新在美国用计算器现场
先生向我们介绍中国动漫加工行业。报出令 ALCO 公司从来未见到过的超低价格,利时公司
“台达要扩张,当时面对台湾劳动力短缺的危机。那不的产品从此进入了美国主流市场,并开始影响着美国人
是说工资高低的问题,而是根本就招不到工人。1992年 4 的日常生活。
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面对众多中国企业家,我们感受到中国产品的强大黄发静正与欧盟进行着艰苦的谈判。
竞争力—劳动力。劳动力成本构筑了中国制造业在全以侵犯知识产权为由,将中国具有竞争力的高端科
球市场中的“中国成本”。“中国目前劳动力仍过剩,如果技产品扼杀于摇篮中是另一常见手段。思科起诉华为,除
今后出现劳动力短缺,劳动力流动和供给受到遏制,这种了知识产权的表面原因外,更多的人相信,仅为思科一半
高度竞争情况便将结束,不过这种情况可能要等20 年后价格并且市场占有率迅速扩大才是真正的因素。
才会出现。”摩根士丹利亚洲有限公司董事总经理谢国忠事实上,中国竞争力的提升,“中国成本”并没有“蛀
在考察珠江三角洲后在本期撰文指出。空”亚洲和全球经济,高盛(亚洲)中国经济分析师梁红
这样的成本不是人民币贬值就可以阻挡中国产品出认为:“中国朝着充满活力的市场经济全面转型,这一进
口至全球各地。“即使小升3%-5%,对缩小巨大的成本差程已经使得中国和亚洲国家之间形成了‘双赢’的局面。”
距亦帮助有限。”瑞士信贷第一波士顿亚洲区首席经济分如何应对“中国成本”的竞争?
析师陶冬在分析后说。来自深圳私人公司“比亚迪”董事产业转移和重新分工,是经济全球化的一项重要特征。
长王传福的声音是:“即使人民币升值三、四块钱,也不世界制造业中心正在向亚洲、向中国转移,配合这一转移,
能改变我们在全球市场的竞争力优势地位。”使本国成为新的全球产业链中的一环,在全球新产业布局下
有人惊呼,中国制造的产品“蛀空”了亚洲经济,也分得一杯羹,加强区域经济合作成为不可或缺的部分。
通过低成本、低价格威胁着全球经济。中国的企业也并没有想依靠“中国成本”继续下面的
关税、非关税壁垒等手段正试图将中国具有竞争力的低路。“价格优势是我们的一个优势,但我们不能完全依靠价
端制造品封杀于国际市场。“关税的提高仅仅是价格问题,如格优势去占领市场。”黄发静反思。谢国忠的研究也表明,中
果关税提高一倍,中国打火机的价格,仍具有竞争力。但贸易国的竞争力正面临变局,中国的工业竞争正在深化。
技术壁垒却是我们很难突破的。”温州日丰打火机公司董事长
中国竞争力变局
谢国忠/文
摩根士丹利近期组织了一个投资者团队,对毗邻香中国目前劳动力仍过剩,如果今后出现劳动力短缺,
港的中国珠江三角洲地区进行了投资考察。珠江三角洲劳动力流动和供给受到遏制,这种高度竞争情况便将结
是推动中国经济增长的两大主要地区之一,这个只占中束,不过这种情况可能要等20 年后才会出现。
国总人口 6% 的地区,却占了中国出口总额的1/3。这次在本次投资考察中,我们注意到,珠江三角洲的制造厂
投资考察参观了非耐用品、大型家用电器和机械设备制商正向邻近省份转移生产基地,这样可降低50% 的劳动力
造三