文档介绍：第一章工程概述一、编制依据1、锦屏磷矿棚户区改造建设一期工程工程图纸文件2、《建设工程监理规范》(GB50319-2000)3、监理公司《监理规划编制规定》4、按照GB/T19001-200--ISO9001:2000标准编制的公司质量管理体系文件5、《房屋建筑工程建设标准强制性条文》6、《建筑工程质量管理条例》7、《建设工程安全生产管理条例》二、工程概况1、工程名称:锦屏磷矿棚户区改造建设一期工程2、建设地点:海州区锦屏镇3、工程规模:约18000㎡4、结构形式:砖混结构5、工程质量:合格6、工程工期:计划开工日期2011年4月10日,计划竣工日期2012年7月30日(具体开工日期以业主通知为准)。7、工程造价:总投资约20000万元8、建设单位:连云港市海州资产经营有限责任公司9、桩基施工:江苏东浦管桩有限公司10、施工单位:江苏博翔有限公司11、监理单位:连云港建设监理有限公司第二章监理工作指导思想和目标一、监理工作指导思想1、监理原则监理工作将按照“守法、诚信、公正、科学”、责权一致的原则实施。总监理工程师是监理全部工作的负责人,监理工作一方面应坚持严格按合同办事,另一方面应立场公正,为业主提供热情服务,既要坚持以预防为主,又要尊重事实,以理服人。2、监理工作指导思想 在监理服务范围内,依据国家的法律、法规、部门规程标准、规范,地方法规、规章,结合适用法律、合同管理和经济、技术、组织、信息、协调等手段,认真、谨慎而勤奋地工作,以项目目标管理为中心,通过工程目标规划,采用动态控制方法和风险管理,争取实现项目目标,为建设单位搞好质量、进度、造价控制及施工安全、环保监督和合同、信息管理,协调好和参建单位的关系,公正地维护各方的合法权益。创造出一流的服务业绩,让顾客满意,让社会满意。二、监理工作目标监理工作的总目标本着公司“守法诚信、公正科学、创新发展、顾客满意”的监理方针,使本工程的监理达到以下总目标:工程质量、工期、投资和安全满足合同要求。同时,加强工程建设、强化管理,使本工程建设达到质量优、进度快、投资省、效益高的目的。具体目标如下:1、质量总目标:质量控制是整个监理工作的核心内容,要在工程预定的投资范围内及预期的工期内,实现最佳的质量效果。严格监督承包人履行施工承包合同,确保达到合同要求的质量标准。在满足国家现行建筑工程质量验收规范“合格”标准的基础上,充分调动各参建单位的积极性,力争创建省优质工程“扬子杯”。2、进度总目标:实现业主对工期的要求,按进度总目标控制。指导和督促承包单位优化工期,力争提前完工。3、投资总目标:在满足质量要求的前提下,严格审查设计变更的经济性,严把计量支付关,切实有效地控制工程投资,力争投资不超过中标合同价,工程总投资控制在造价以内。4、安全生产及文明施工目标:项目监理组全体人员贯彻安全生产及文明施工意识,按照省、市和建委有关文件要求监督、督促施工单位将安全生产和文明施工贯穿于施工全过程。杜绝死亡、重伤和重大机械设备事故,无火灾事故;轻伤频率3‰以下。5、工作服务目标:全面优质的履行监理合同,监理工作达到本合同的各项要求,并按照“江苏省示范监理企业”要求,提供优质监理服务。第三章监理工作范围及任务一、监理工作范围监理范围:一期工程桩基、土建、安装、小区配套工程、小区内外配套设施。依照业主提供的施工图和业主的具体要求,按国家有关建筑法规和技术标准、设计文件和建筑工程承包合同,对项目施工质量、施工安全、建筑工期、工程造价方面进行全过程监理即桩基、土建、安装、装饰等施工及保修阶段的“三控”“三管”及“组织协调”。二、监理工作任务监理工作任务为:控制工程建设的分项及总投资、建设工期和工程质量;进行工程建设合同管理、信息管理;协调有关单位间的工作任务;包括:施工准备阶段、施工阶段、缺陷责任期三个阶段的监理工作;做好安全监理工作,按国家规定的工作标准《建设工程监理规范》(GB50319-2000)进行全过程监理。具体包括以下几点:(一)、协助业主做好施工准备工作;1、检查核对施工图纸;2、检查开工前需要办理的各类手续;3、检查施工现场三通一平工作;4、提供资金运行、设备定货、工程保险等的咨询建议。(二)、施工准备阶段:1、参加设计单位向施工单位进行设计技术交底。2、组织或参加对设计图纸的复查核对、优化和改善设计、对有关设计问题等提出合理化建议。3、检查开工前施工单位的复测资料,在施工过程中复核工程定位、标高及垂直度控制。4、依据委托人与承包人签定的施工承发包合同审查各承包人上报的实施性施工组织设计,核对投标书及合同明确的劳力数量施工机械设备的数量和型号,检查工程物资、材料进场及布局情况,审查保证质量、安全、工期和控制造价等方面的措施的制定情况等,督促其完善实施。5、对承包人质量保证体系是否健全,安全、质