文档介绍：关于2012年度科技成果验收及2013年科技项目立项计划申报通知厂属各单位:今年以来,我厂科技工作紧紧围绕“油藏经营管理达标年”要求,以科学发展观为指导,以增储上产、降本增效、科技兴厂为己任,以全面提升科技创新能力为主线,以抓好制约油田开发瓶颈技术攻关为重点,准确把握科技项目超前于生产、服务于生产基本思路,不断优化科技资源配置,强化科技人才队伍建设,技术创新能力明显提升,技术实力显著增强,为我厂实现持续有效发展提供了强有力技术支撑与保障。为做好2012年度科技成果评审验收,现将有关事项通知如下:一、2012年度科技成果评审验收1、申报科技成果验收范围:年初立项科研、新技术推广、管理及文化建设计划项目,并在油田开发生产中取得了良好效益或重大影响科技成果;计划外项目原则上不予验收,但在实施过程中真正为原油上产做出较大贡献科技项目也可申报。无科技含量常规生产项目不予验收,已获同等级别及以上级别奖励项目不得重复申报。2、参加评审项目完成计划规定技术经济指标,在初审、专业委员会评审、科委会审查任何一个阶段发现弄虚作假、资料不实,除本年度取消评审资格外,项目组所有成员顺延两年不得申报厂级科技项目。3、各单位要认真总结、组织申报科技成果评审材料,提供技术资料详实、齐全、准确,并附有基础数据、效果剖析表及计划考核指标与实际指标对比列表等。4、各单位于2012年12月20前将科技成果评定申报材料、科技成果申报表(书面材料各一份及电子文档)报技术管理科,过期不予受理。5、科技项目验收采用多媒体汇报,所有科技项目经初审后另行通知上报多媒体时间。二、2013年科技项目立项计划1、2013年立项科技项目要紧密结合我厂开发部署,体现生产急需,针对开发生产、油田建设、管理创新中难题筛选立项,技术管理科对申报项目上下结合、综合平衡、反复酝酿后编排计划。2、2013年科技项目计划申报,要分类填报《采油一厂科研项目可行性论证报告》、《采油一厂新技术推广项目立项申请》、《采油一厂管理创新与文化建设项目立项申请》(按推广项目格式填写)。3、各单位新立项项目课题要贴近生产,突出重点,能直接创造重大经济效益或有较大创新。科研课题体现生产急需,超前研究,侧重应用项目研究;新技术推广突出单项技术突破与技术集成,提升开发水平;管理创新与文化建设项目重点放在管理流程再造、管理模式先进性,解决问题重要性,进步水平等。4、为提高科技项目立项报告申报水平,各单位领导要高度重视,以科学严谨态度,加强组织,做好计划申报工作;立项申请各项内容要详细填写,数据真实可靠,达到指标、效益切合实际。5、立项申请经单位领导审核后,上报立项申请书面材料1份,项目计划汇总表1份,并附电子文档,于2012年12月25日前报技术管理科,过期不予受理。附:1、科学技术成果申报表2、重大科技项目可行性论证报告3、新技术推广项目立项申请4、2013年科技项目计划汇总表技术管理科二O一二年十一月二十日附1:中原油田分公司采油一厂科学技术成果申报表项目名称:完成单位:协作单位:主要完***员:(按对项目贡献大小排序)完成时间:2012年月申报时间:2012年月日一、项目主要研究(推广)内容、应用技术及创新点:二、现场推广应用情况(主要工作量、技术指标对比、投入费用、经济效益):三、申报单位审查意见:(公章)年月日四、厂主管单位审查意见:(公章)年月日五、厂科学技术委员会评审意见:厂科学技术委员会(章)年月日备注:1、成果单项资料及有关图表附后(附材料用A4纸打印,编写页码)。2、油水井措施应附单井措施效果剖析表。附2:封面:中原油田分公司采油一厂重大科技项目可行性论证报告项目名称:项目负责人:申报单位:起止时间:年月至年月二O一二年十二月一、项目目意义二、国内外技术现状及发展趋势三、主要研究内容四、技术路线与技术关键五、总目标及年度考核目标(技术、经济效益指标、计划进度安排及季、年度考核目标)六、经费测算(包括人员费用、研究费用与工程费用)七、效益预测八、人员组成与具备其它研究手段(研究人员姓名、单位、所学专业、现从事专业、技术职称)姓名单位所学专业现从事专业技术职称九、申报单位意见(公章)(公章)年月日附3:封面:中原油田分公司采油一厂新技术推广项目立项申请项目名称:申请单位:项目负责人:起止时间:中原油田分公司采油一厂年月日一、立项依据及技术简介、技术来源二、推广应用工艺技术、工作量及完善提高内容三、项目完成后预期达到技术、经济指标四、进度安排五、经费预算六、考核内容及指标七、项目成员姓名年龄工作单位学历职务、职称八、申报单位审查意见: