奖惩管理制度-科技公司.doc

文档介绍：编订部门编订日期文件编号综合管理部2016-08-25ZG-010奖惩管理制度及作业流程编订人审核人批准人目的为维持公平合理、奖惩分明之管理机制,使公司全体员工奖惩有所依据,特制定本制度。二、 适用范围公司全体员工。三、 奖惩等级说明1、 奖励分类:大功、小功、嘉奖、通报表扬。2、 惩罚分类:开除、大过、小过、书面警告。四、 奖惩提议及审批权限员工奖励、惩罚由其直接上级提出,部门负责人审核并经总经理批准生效。五、 作业程序1、 各级管理人员如需对下属人员有所奖惩时,须按规定参考《奖惩条例》填写《奖惩审批表》。2、 若《奖惩条例》中暂无规定之条目,应由各级主管自行衡量提出奖惩,报总经理批准,同时增修《奖惩条例》。3、 《奖惩审批表》经最终批准生效后,由综合管理部及财务部联合执行,综含管理部予以公告。4、 所有奖惩金额均于奖惩发生月份之次月发放薪资时从丁•资里兑付或扣除。六、 奖励与惩罚金额规定1、通报表扬:奖励金额50元;5、书面警告:处罚金额5。元;2、嘉奖:奖励金额100元;6、小过:处罚金额100元;3、小 功:奖励金额150元;7、大过:处罚金额150元;4、大功:奖励金额200元;9、开除:处罚金额200元;七、 功过累计规定1、 一年内累计三次小功或两次大功者,工资自次月起提升1级,并做为今后职位晋升依据之一;2、 一年内累计两次小过或一次大过者,工资自次月起降低1级;3、 一年内累计三次小过或两次大过者,予以开除处理。4、 功过不得相抵。八、 附件1、 《奖惩条例》2、 《奖惩审批表》