文档介绍：实体书店文化MALL转型模式调查实体书店文化MALL转型模式调查摘要:伴随着网络购书的兴起,我国实体书店的经营环境不断恶化。许多一线城市的大型书城门店销量下滑,甚至出现了关闭重要门店的现象。为了扭转局面,部分大型实体书店开始探索文化MALL的转型模式。力图通过与商业的结合,充分开发书店文化的价值,开发出一条新的发展道路。本文着眼于书店的文化MALL模式转型道路,在介绍其基本内容及发展现状的基础上,重点探讨其模式特色、经济价值及转型条件,为我国大型实体书店转型提供相关参考。 关键词:实体书店;书店转型;文化MALL;书店现状 中图分类号::A文章编号:1672-8122(2014)08-0059-02一、文化MALL模式简述 文化MALL作为当前大型实体书店转型的方向之一,仍然是一个相对新鲜的概念。不少大型书店都朝着这一方向做出了自己的探索,但目前并未形成统一的标准。 从概念上简单看来,文化MALL应当是现代化的大型书店和商业购物中心新的结合。在这种结合中,文化MALL的直接盈利并不来自于书店,但书店等元素作为“文化标签”发挥着吸引消费者重要的作用。这种成效的实现实际上有赖于书店和商业地产本身的高度结合,单纯的“多元化经营”或“引进书店"都是不能很好地实现预期。 在《下一站,文化MALL》中路毅提出了这样的看法:笔者认为它首先是一个公共空间,是人流多向流进流出的公共区域,它既可以是满足要求的大型单体建筑,也可以是群组建筑乃至小片街区;二是文化功能齐全,除实体书店外,咖啡馆、电影院、画廊、游乐区、小型演出舞台、讲座场地、生活培训教室等消费设施丰富,经常举办乐队演出、文化讲座等文化活动,同时,出版社、广告公司、咨询公司、动漫公司、拍卖行等文化创意企业也可以在某一区域进驻,提供专业领域的文化服务;三是“一天式"休闲,与“一站式”的服务理念不同,文化MALL更专注于满足顾客在文化消费方面的需求,注重使其在文化氛围中愉快度过一段消费时光。 由此可见,文化MALL的转型理念虽起步于书店,但在实际操作中更应当注重多种资源的引进,实现全方位的文化性建设。文化MALL应当是具有文化消费性与辐射增值性的综合性多元业态集成体。 二、文化MALL发展现状就全国范围来看,文化MALL转型的相关尝试仍然集中在我国南部省份,广东、江苏、湖北等省份的出版集团均有类似的建设投资。2012年11月30南方出版传媒股份有限公司以底价竞得广州市番禺区两个地块用于“南方文化产业中心”第…期项目的建设。该项目拟建成集图书、音像、教育用品、艺术品、文艺、表演、创意产品等多元文化艺术产品于一体的综合文化MALL。位于南京的凤凰国际书城目前已经开业,且凤凰出版传媒集团则准备在苏州再建一城。而在湖北,长江出版传媒集团也已将宜昌文化MALL的建设提上议事R程。而纵观当前文化MALL领域相关研究成果,台湾诚品书店则是被提及最多的对象,被认为是书店改革创新的代表。以诚品信义店为例,书店整体类似于一家精品百货。书店高达八层楼,每一层都是以“诚品"为前缀的主题区:地下两层为“诚品美食”、“诚品流行”;一、二层是精装修,具有视觉冲击的“诚品视界”、“诚品设计”;四、五层有各自独立风格分区的“诚品风尚〃和“诚品生活〃(包含诚品音乐馆、诚品风格文具馆、诚品画廊、诚品儿童书店等);六层为“诚品文化”