文档介绍：企业新人培训方案企业新人培训方案企业新人培训方案(第一篇)为了满足公司发展需要,打造一支高素质,高效率,高执行力团队;使公司在激烈的市场竞争中有较强的生命力,竞争能力,、 目的:本方案属于新员工入职制度之一,在于帮助新入职员工快速溶入公司企业文化,树立统一的企业价值观念,行为模式,了解公司相关规章制度,培养良好的工作心态,职业素质,、 培训所需要的态度和培训的意义培训的态度:也许培训真的很糟糕,也许真的对你的工作帮助不大,但你一定要记住:哪怕最“烂”的一堂培训课,或最“烂"的一本书籍中,你也能发现最有价值的“钻石”,关键在于你是否:用心“学****态度积极。心若改变,你的态度跟着改变。态度改变,你的****惯跟着改变****惯改变,你的性格跟着改变。性格改变,你的人生跟着改变。培训的意义:掌握相应的工作技能、职业道德,从而胜任工作。可学到新的知识,多获得经验,从而有机会提升。坚持接受培训,可减少工作中的安全事故。新、生手变为熟手,老手不断更新工作方法,提高工作效率。会增强自身对胜任工作的信心。增强工作能力,有利于未来发展。三、 培训的纪律要求:不可迟到、早退,不得请事假(特殊情况除外),擅自缺席,视为自动离职。进入培训场所,禁止吸烟,不得吃东西,不可大声喧哗。见到上司要主动打招呼,对上司要服从,不可当面顶撞。培训时要保持安静,不可窃窃私语,注意力要集中。培训中同事之间要互相谦让、友爱,不可发生争执、打架;不能拉邦结派,一切不利于团结的事,一律禁止。培训期间必须爱护公共财物,故意损坏公共财物者除照价赔偿外,还将视情况处罚。培训时应认真听课,作好笔记,不得做与培训无关的事。四、 培训时间安排。入职培训共分为3天,其具体培训详见附表企业新人培训方案(第二篇):培训目标1、 让新员工懂得集团,公司概况,规章制度,组织结构,使其更快适应工作环境2、 让新员工熟****新岗位职责,工作流程,与工作相干的保险,卫生常识以及服务行业应具备的基本素质。二:培训程序1、 大学生或合同工人数多,文明档次,年纪构造绝对集中时,由团体职校与用人单位共同培训,独特考察。(不按期)2、 人数较少,疏散时,由具体用人单位从中心一具体班组负责培训,培训结果以单位和员工书面表格确以为证,职校负责抽查。三:培训内容1、 中央(公司)岗前培训一一中央筹备培训资料。重要是要对新来员工表现欢送;依照各中心(公司)行业特色,中心(公司)的组织结构,工作性质,核心(公司)有关规章轨制跟本公司服务行业基础素质预备手册或专人讲授;指定新员工工作部分的经理或组长作为新员工贴身学****的辅导老师;解答新员工提出的问题。2、 部门岗位培训一一新员工实际工作部门负责。先容新员工意识本部门员工;参观工作部门;介绍部门环境与工作内容,部门内的特别划定;讲解新员工岗位职责要求,工作流程,工作待遇,指定一名老职工带教新员工;一周内,部门负责人与新员工进行交流看法,重申工作职责,指出新员工工作中呈现的问题,答复新员工的发问;对新员工一周的表示进行评估,给新员工下一步工作提出一些详细请求。3、集团整体培训:集团职校负责一不定期散发《员工培训手册》一一(简述东南大学的历史与现状,描写东南大学在南京市地舆地位,交通情形;集团历史与发展远景,集团的企业文化与经营理念;集团组织结构及主要引导,集团各部门职