文档介绍：摘要一、研究的目的的意义进入21世纪,科学的管理逐步成为了企业提升核心竞争力的重要手段。全面预算管理作为为数不多的几个能把组织的所有关键问题融合于一个体系之中的科学的管理控制手段,能够帮助企业提高管理水平,提升企业核心竞争力。在国外,全面预算管理己经成为企业管理的基本制度,美国几乎所有的大型公司都运用了这一管理模式。但在我国,由于经济模式的影响,直到20世纪90年代才有企业引进具有现代全面预算管理意义的预算管理控制制度,但由于我国企业经营环境与国外企业存在很大的差异,不少企业照搬国外企业的全面预算管理体系后效果并不明显,全面预算管理只是企业的摆设。为此本文选题目的在于三方面: 一是概括全面预算管理理论;二是通过对APP中国实施全面预算管理中分析的基础上,为完善APP中国全面预算管理提供一些具体的措施;三是通过完善APP中国的全面预算管理体系、为其他企业实施和完善全面预算管理提供一些借鉴。本课题的研究意义在于:笔者想在研究和分析APP中国实施全面预算管理的基础上,.提出完善该企业全面预算管理的具体措施,同时为其他企业实施或完善全面预算管理提供经验借鉴。二、基本思路和逻辑结构本文的体系安排大致循着这样一个思路展开:理论基础探讨—提出问题—分析问题,-解决问题,充分贯彻了理论与实践相结合的原则。在本文中,笔者首先概括全面预算管理理论;接着分析APP 中国实施全面预算管理的效果和存在不足;然后应用全面预算管理理论和成功经验,提出完善APP中国全面预算管理的具体措施;最后提出了解决企业实施全面预算管理中道德问题的措施。三、结构安排及主要内容本文共分三章: 第一章:全面预算管理理论。本章概述全面预算管理的内涵和特征,全面预算管理体系以及在现代企业中的重要性和实施要求。第二章:APP中国的全面预算管理。本章简单介绍了APP中国的情况,以及APP中国全面预算管理的体系。第三章:APP中国实施全面预算管理的完善。本章是全文的重点所在。本章首先评价了APP中国实施全面预算管理的效果和存在不足,然后根据APP中国实施全面预算管理存在的不足提出具体的改进措施和方法,最后提出了如何改善预算中的道德问题。‘四、主要贡献本文概括了全面预算管理的一般理论,并以APP中国实施的全面预算管理为实例,认真分析了APP中国实施全面预算管理的效果和不足,结合全面预算管理理论,提出了完善APP中国全面预算管理的具体措施,从而为其他企业实施和完善全面预算管理提供一些借鉴。关键词:预算考评企业资源计划管理创新 Abstract A, the meaning of the investigative purpose Enter 21 centuries, the management of science became gradually the business enterprise promotes the important means of the co--petencies. The total budget management conduct and actions blends for several all keys for can built-uplies pletely in the management control means of individual science in the department, can help the business enterprise exaltation the management the level, promote the business enterprise competition ability. Abroad, the total budget management has e the basic system ,the large company that the United States is almost all makes use of this on managing the mode. But in our country, because of the influence of the economic mode, just there is business enterprise ushering in to have the modern budget to manage the budget management control system of the mea