1 / 6
文档名称:

[精品]项目管理党建工作探索.doc

格式:doc   大小:54KB   页数:6页
下载后只包含 1 个 DOC 格式的文档,没有任何的图纸或源代码,查看文件列表

如果您已付费下载过本站文档,您可以点这里二次下载

分享

预览

[精品]项目管理党建工作探索.doc

上传人:ttteee8 2020/5/24 文件大小:54 KB

下载得到文件列表

[精品]项目管理党建工作探索.doc

相关文档

文档介绍

文档介绍:项目管理党建工作探索项目管理党建工作探索摘要:中交集团自2006年10月8日组建以来,仅用5年的时间将营业收入位列世界500强第211位,入选福布斯全球2000强企业第297位。辉煌成绩的取得离不开务级党组织的英明决策和正确领导,作为建筑施工行业,本文试就项目党组织如何提高党组织的凝聚力和战斗力,在继承传统思想工作模式的前提下所进行的一些思索。关键词:项目党建思想工作发展壮大思索中交广航局营口项目部自2003年正式进入北方工地以来,项目党组织紧紧围绕“拼搏创新,节能减排,安全高效”的主题狠抓安全生产,牢牢地在北方这块市场站稳了脚跟。10年来,我们在项目党建方面进行了一些有益的探索,总体来看项目党建工作随着各工程的进展都比较顺畅。一、完善制度,重视班子建设,打造团队,充分发挥党组织战斗堡垒作用 (一)完善制度建设,内控管理规范有序 俗话说:没有规矩,不成方圆。营口项目部按照公司工程项目管理的相关规定,结合本项目的内部控制管理实际,先后建立了17项规章制度,形成了一套比较健全完善的项目部内控制度,并旦汇编成册发至每个员工遵照执。使每个岗位每个员工的工作、生活等都有章可循,使项目部内部控制管理规范有序,为保证施工生产任务的顺利完成和项目效益的提高提供制度保证。 (二)重视项目班子建设,党员签订承诺书,积极创建“四好班子〃 “火车跑得快,全靠车头带〃O项目班子的形象、管理水平直接决定整个项目能否顺利开展和执行力的贯彻程度。营口项目部按照科学发展观的要求,回归管理本质,打造有价值团队为出发点,认真抓好安全生产工作。采取“双周碰面会”,对半月来的工作进行总结交流,领导班子始终团结一致,经常研究生产、生活、外围协调上遇到的问题和工作难点,保持了思想认识上的高度统一,大大地提高了整体队伍的作战能力。二是认真召开民主生活会,认真开展批评与自我批评,发扬成绩,纠正不足。三是认真开展纪律教育学****月活动,抓好班子作风建设,签订党组织、党员承诺书及廉洁从业承诺书,做到干净做事,清白做人。 (三)党组织积极打造有价值团队,努力完成各种形式的生产任务“一个好汉三个帮,一个篱笆三个桩”充分道出了团队对项目管理的重要性。项目党组织通过组织对相关人员的培训,跨专业、跨行业进行技术交流,项目经理每次做施工方案的调整时,先鼓励大家开动脑筋,各抒己见,集思广益,然后进行认真总结,找出最佳施工方案,通过这种方式,很好地培养了大家的团队协作精神,同时让年轻人的思维得到了很好的锻炼,较好地形成了凝聚人气、鼓舞士气的生产、学****氛围,为公司培养了一大批生产技术骨干,员工自身也得到很好的成长。二、重视思想工作,加强民主管理,充分发挥党组织的“润滑剂”作用 (一)项目党组织书记的基本要求 项目党组织书记既是基层党组织的一把手,乂是基层员工道德品质、行为准则的标杆。因此,项目书记必须既要作好表率带好头,乂要管好队伍带好人;作为一名项目书记,首先要有良好的政治素质,还要加强品德修养、作风修养。第二要有敏锐的政治意识和政治理论水平,无论什么时候,面对怎样的考验,都不能动摇自己的信仰;第三要有良好的思想品德和大局意识,少计较得失,要做好项目的好“管家”,第四要有扎实的文字写作功底,爱岗敬业、心态平和,宽心处世,淡泊名利。这样在处理问题时,才能坚持走群众路线,乐于听取不同意见,工作中以事论事,对事不对人,顾全大局,