文档介绍：中国建筑项目管理表格
项目启动令
表格编号
CSCEC—PM—0101
项目名称
项目地点
建设单位
监理单位
设计单位
工程结构形式
规模
工程造价
启动项目的主要依据或理由:
项目基本情况
建筑面积
层数
结构类型
高度
建筑用途
投标范围
计划开工
计划竣工时间
项目基本特性
项目属性
规模分类
功能分类
投资分类
工程性质
施工技术
承建模式
实施阶段
项目启动期限
起: 止: 共: 天
启动期间的主要任务
序号
工作内容
责任部门
完成期限
备注
1
项目编码
2
项目立项
3
提名项目班子及项目部组成人员
4
项目投标安排
5
项目现金流分析
6
项目投标策划
7
项目投标成本测算
8
投标、履约保函办理
9
其它有关事项
制表人
时间
审核
时间
启动要求
命令签署人: 时间:
文件发送人员或部门
签收
文件发送人员或部门
签收
备注
注:启动方面的任务由企业根据实际工作需要灵活安排。
中国建筑项目管理表格
项目全过程动态管理表
表格编号
CSCEC—PM—0102
表修订情况
主管部门
及人员
启动时间
竣工时间
已用时间%
已完工程%
资金预警
成本预警
工期预警
质量预警
安全预警
环保预警
一、项目概况
工程名称及编码
项目位置
(国家) (省、自治区、市或帮) (县、区、市)
建设单位
链结业主调查表(CSCEC-PM-0201)
工程现场情况
链结现场调查表(CSCEC-PM-0202)
监理单位
设计单位
项目基本情况信息
建筑面积
层数
结构类型
高度
建筑用途
投标范围
计划开工
计划竣工时间
项目基本特性
项目属性
规模分类
功能分类
投资分类
工程性质
施工技术
承建模式
实施阶段
二、项目投标及签约阶段(时间: 年月日~ 年月日)
承包方式
□工程总承包□设计施工总承包□施工总承包□外部分包□内部分包□其它:
资金情况
来源:□政府拨款□自筹+拨款+贷款+其它□全部自筹
□已筹齐□资金不齐但无垫资要求□需垫资: %,约万元
付款方式
□预付款: % □进度款: □保修金:
预期收益率
社会效应
□大□中□小
保函要求
□投标保函□预付款□履约保函□维修
与竞争对手比较
□有信誉优势□无信誉优势□有技术优势□无技术优势
招标方式
□公开招标□邀请招标□独家发包□其它
质量要求
奖项要求
安全文明施工要求
奖项要求
投标项目经理
执业资格证书
投标时间
中标时间
合同签订时间
1、招标评审
2、项目风险评估
3、投标文件
4、投标总结
链结评审记录表
链结风险评估表(CSCEC-PM-0203表)
链结投标文件
链桔(CSCEC-PM-0204)
三、项目策划阶段(时间: 年月日~ 年月日)
1、项目策划书
2、项目部责任书
3、项目组织机构及职责
链结(CSCEC-PM-0103表)
链结责任书文本
链结(CSCEC-PM-0301)
续CSCEC-PM-0102表
四、项目实施阶段(时间: 年月日~ 年月日)
1、项目相关方信息
链结CSCEC-PM-1701
10、项目进度及报量
链结《项目进度报表》
2、项目采购管理
链结《物资需用计划及供应商信息》
11、项目质量管理
链结《项目质量报表》
3、项目分包管理
链结分包信息
12、项目安全及环保情况
链结《项目安全报表》
4、项目管理实施计划及项目经理月度报告
链结计划文本及报告材料
13、现场施工照片
链结《施工照片日志》
5、项目盈亏测算情况
链结成本测算资料
14、现场重要活动管理
链结CSCEC-PM-1802
6、项目施工计划情况
链结《施工计划表》
15、现场考核情况
链结《项目考核表》
7、项目商务经理月度报告
链结CSCEC-PM-0503
16、项目保函管理情况
链结CSCEC-PM-0603
8、项目合同责任分解情况
链结CSCEC-PM-0502
17、项目五大目标预警情况
链结资金、成本、安全、工期、环保控制预警
9、施工现场日报
链结项目每日情况报告
五、项目竣工交付及保修阶段(时间: 年月日~ 年月日)
1、项目收尾计划
链结CSCEC-PM-1501
5、项目竣工结算
链结《工程竣工结算》
2、项目竣工档案
链结有关档案文本
6、项目最终考核
链结《考核报告》
3、项目管理档案
链结CSCEC-PM-15