文档介绍：个人业务总结申请人:********************公司2014年9月个人业务工作总结**,男,汉族,中共党员,2009年*******专业毕业,现任职于***********,2010年10月30日聘任助理工程师。大学毕业至今我一直工作在高速公路建设一线,期间从事过施工员、计量统计员,目前担任********项目经理部计划合同部部长。通过工作、学****和不断总结,我的专业技术水平及业务能力得到提高,逐渐成长为一名合格的工程技术人员。现将个人业务工作情况总结如下:个人主要工作情况及感悟********第一合同段项目(任计划合同部部长)(1)完成工程量核实、变更、合同等常规工作。带领计划合同部及工程部(部分成员)完成工程量核实。******段项目共计16KM,其中主线新建10KM,改造利用6KM,主要包含两个互通立交区、一个服务区,一座845m大桥(挂篮施工),工程量符合难度大,漏计、超计可能性较大。工程量核实期间,我们实施集中办公、合理分配任务、明确责任目标,圆满完成了全线工程量核实任务。核实过程中我们认真核对图纸,及时将图纸中的错误、问题汇报给监理工程师和业主,有效地避免了资源和工期浪费。我认为在工程量核实的过程中,首先组织者要充分了解图纸概况,尤其是其中的特殊情况,只有这样才能明确的将任务分配下去,做到合理搭配。其次,要有足够的耐心和坚定的毅力,工程量核实工作复杂且枯燥,要设定一个明确的目标,把目标细分到每天、每阶段,让参与者体验到挑战和成功。(2)组织编制分公司对下结算管理办法及指导价格。2013年,根据分公司历年对下结算实施情况,参照集团公司对下支付办法编制了分公司对下结算管理办法及指导价格,主要内容包含:结算工作流程,施工队动态产值申报,结算审核、签字,结算科目,结算指导价格,结算过程中特殊情况处理,结算表格等内容。结算指导价格在认真调查现场人、材、机使用情况,结合历年结算价格的基础上制定。编制过程中,人、材、机使用情况的调查实施难度较大,我们采用了“三问、两查、一讨论”的方法,三问主要是:问现场技术员(材料员、机械管理员)、问施工队(班组)负责人、问施工工人(机械操作人员);两查主要是:一查资料(施工方案)、二查定额(技术规范);一讨论主要是:与项目总工、分管副经理、工程部长、材料部长讨论。该办法规范了结算流程,提高了结算效率,减少了双方扯皮,避免了超结、漏结。通过编制分公司对下结算管理办法及指导价格,我认识到个人专业知识中存在的盲点和不足,也让我进行了一次系统的专业知识的补充和完善,这对我以后的工作将起到重要的帮助作用。**************第***合同段项目(*******)(1)完成工程计量、变更、结算、竣工图修编和终期计量。大学毕业后进入公司,工作半年后由施工员转变为计量员,在导师的带领下逐步独立开展计量和变更工作,并取得一定成绩。在项目总工的领导下先后完成*******变更的核算和申报28个,涉及变更金额3600万元,其中包含加筋挡土墙变更为分离立交(跨S316处)二类变更一个,金额2500万元。在*******的统一组织下,顺利完成我公司在******的工程结算、竣工图修编和终期计量。工程结算期间通过仔细核算、补充资料以及良好沟通,有效地避免了漏计、漏算,为公司增加工程产值60余万元。工程计量、变更、结算等工作是一个计划合同工程师最基本的工作内容。要出色的完成以上工作,首先要有基本的专业知识;其次,要仔细和足够的耐心;第三,要有主动工作和学****的意识。(2)完成*******缺陷修复。2012年8月受台风影响,****全线普降暴雨,部分边坡、锥坡、急流槽水毁,受经理委托负责台风水毁维修加固工作。工作期间,认真调查水害发生的原因、具体情况,针对性的制定修复加固方案;高度重视维修过程中的安全工作,与高速公路管理处共同制定详细的安全管理方案,并落到实处;积极协调地方沿线村庄,为缺陷修复创造良好的工作环境。公路水害的防范与治理最重要的是要充分认识公路水害的危害,从主动预防的角度出发,加强过程控制,提高产品质量,建造合格产品。出色的完成******后期缺陷维修及交付工作,受到业主和总监代表处的一致好评,为公司赢得了信誉。所在*****被山东省总工会和山东省交通厅评为“山东省立功劳动竞赛集体二等功”、“工人先锋号”等荣誉称号。获得山东省建设厅、山东省建筑工程管理局、山东省建筑业联合会颁发的山东省建筑工程质量“泰山杯”奖。个人专业知识和业务能力参加工作后,我一直比较注重个人专业知识的学****和积累,先后自学了工程造价相关知识、公路桥涵施工技术规范、相关的法律法规及预算软件的使用和单价分析,基本掌握了基础理论知识。同时不断参加专业培训、教育和考试,先后参加公司组织的业务能力培训、公路工程造价培训和考试、安全员培训和