文档介绍：东门大桥新建工程施工质量自检程序编制单位:鼎盛交通建设有限公司审核人:金伟江复核人:吴宝安日期:二O一五年六月施工质量自检体系施工控制是工程施工最基础性的关键手段,在合同工程施工中它主要包括技术和工程试验。施工控制的好坏直接关系到工程治疗乃至工程项目的正常使用。因此,拟从施工技术和工程试验两项两项控制入手来确保工程质量。(1)、建立部质检制,所有工序施工置于部质检的监控下实施,并对每道工序实行“自检、互检、专检”制度。(2)、各工班长及现场技术人员向部质检报送工序检查单,由部质检员检查验收并签字负责。(3)、部质检员向业主现场施工员报送工序检查单并配合对工程施工全过程的检查。(4)、定期报告工程质量检查结果,并协助施工班组提出质量保证措施。(5)、对检查不合格的工程具有质量否决权,并提交工程生产协调会讨论解决。(6)、提名表彰和奖励质量有功人员。(7)、在施工班组中全面推行ISO9001:2000质量体系管理活动,推动整个工程的质量,力争做出精品工程、样板工程。、质量保证体系,并保证该体系有效运行,做好项目施工全过程中三个阶段的质量控制工作,即施工前质量控制、施工中质量控制和施工后质量控制,并在工序质量控制中接受监理工程师的监督管理,按监理的要求及时向监理工程师提交必要的资料与记录,未经监理认可之前不转入下一道工序。(1)施工前技术、质量控制的重点是做好施工准备和项目实施策划,包括组织准备、技术准备、资源准备和施工现场准备。施工前控制中做到:组建项目部时,参加本工程人员的技术水平应达到所在岗位的技术要求,能胜任本岗位的工作,特殊岗位的工作人员按有关规定持有岗位上岗证。认真做好工程图纸的学习、会审和施工组织设计的编制工作,做到开工之前将有关设计、施工工艺等方面的问题逐一解决;对该工程进行分项、分部和单位工程划分,拟定检验计划,制定相应的控制措施,编制物资需求计划并进行原材料供方评价和选择,组织物资进场;对用于工程的施工设备性能进行评估、验证,对测量、试验仪器和设备、各种计量器具按照计量法规定进行周期检定,确保计量精度达到规定的要求;按文明施工和环境保护要求,进行“三通一平”、小临建设等,为工程施工和职工生活提供良好的环境。项目经理项目副经理技术负责人现场技术负责人工程质量负责人施工员资料员施工班组二施工班组三施工班组四施工班组一材料员现场质量保证体系图(2)施工中控制的重点是保证各项技术、质量保证措施得到有效落实,过程参数和过程结果得到有效控制。事中控制应做到:①工序开工之前进行技术交底,进场材料、工序及时报验,有效实施预控措施;②原材料到货有记录、有验证,使用之前有复验;确保不合格的原材料不使用,不合格的半成品不转序;③施工机械设备和计量、试验、检测仪器使用前得到性能确认;④严格按照质量监督检查程序对分包工程、材料采购过程、工序或分项工程的施工进行全方位的监控和测量;执行“三检制”,搞好工程质量的自检、互检和专检,施工中对各工序、分项工程、分部工程逐级检查、验收;⑤隐蔽工程在项目部质量自检合格的基础上报请业主及监理单位代表检查验收,经检验合格后,方可进行下一工序的施工;⑥及时与顾客进行沟通,按照顾客的要求,报送顾客要求的各项材料,对质量、进度等指标及时进行调