文档介绍：结构化面试技巧解析(二) 主讲人:吴梓境吴梓境:那好,我们一起来看一下,有哪些资质,这个内容我希望各位同学能够着重、认真的去记一下。任何一个岗位,都包括这四大模块,首先你的个人品质,在管理学中经常有一句话叫用人不疑疑人不用。企业在选人的时候,企业家在选人的时候,将军在选副官的时候,而领导者在选自己秘书的时候,都首先会看这个人的个人品质,如果这个人很有才气, 但是品质很差, 这个人也是绝对不能够用的, 如果这个人的品质很好, 才气有一定的局限呢, 可以慢慢去培养,品质又差才智又不好的人是绝对不能够用的,想都不用想,所以首先要看的是这个人的品质,那么在个人品质里面包括这个人的性格特征,这个人的道德品质等等这样一些方面的内容,看看这个人的品质是否能够和企业的文化,和领导者的文化,能够融合吗? 那么第二点, 要看的是这个人的组织融合性, 那么接下来面试官会问你一些题, 考察你的组织融合性,看看你是否能够认同我们这个组织的文化,你是否能够了解我们这个组织,是否能够融入到我们组织中,是否懂得我们企业的一些运行规则,一些潜规则,一些规矩,所以说我们面试官在去考核你们学生的时候,经常会问一下,你了解我们的企业文化吗?说你喜欢加班吗?说如果你在公司看到一个老员工拿走公司的一个产品,你会及时去制止吗?还有可能面试官会问你一些很刁钻的问题,可能会这样去问,考察你未来的职业规划,因为职业规划也属于组织中,面试官会突然问你,你打算考研吗?那很多同学会突然间以为说,看看我是否还想继续学习,考察我的学习能力吧,那学生想都没想说,我还想考研,那面试官会问你说,你打算什么时候考研啊?应聘者说我想明年就考研,他为了突出自己很强的学习能力,其实这个题并不是考察你热爱不热爱学习,热爱不热爱学习,你的这种学习能力,面试官自有办法去考察, 面试官这个题考核的是什么?你如果回答明年马上要去考研, 你记住, 你这个岗位, 面试官一定不会给你的, 面试官会马上中止面试, 绝对不会给你( 英文), 为什么?你可以来想一下,你明年要去考研,说明了什么,第一点说明你一年之后,一定会离开该岗位,也就是说你只能在公司工作一年,只能工作一个财年的话,对于公司来说我培养一个员工,可能会培养一年,刚刚培养之后你就离开公司了,这对公司来说是一个成本上的损失。第二点,你说你明年会去考研,说明这在一年期间,你要一边工作,一边复习考研,这就说明你会花大量的时间去影响工作,你会用考研会影响工作,那么你在这一年中,你同时又会影响工作,另外一个一年之后给你培养成功之后你还会离职,那么这样的人,你怎么能够说融合于组织呢?融入到组织中去呢?所以说第二点组织融合,也是在考察这个,是否能够融入到组织中,是否能够认同组织。第三方面职业素质, 考察这个人是否具备足够强度的职业素质, 第四点工作能力, 职业素质和工作能力必须要放到一起去讲,很多同学容易把职业素质和工作能力进行一个混淆,我经常讲团队素质、团队能力、团队精神,这三个词听起来都有素质、都有能力、都有精神, 那么究竟团队是属于职业素质呢?还是属于工作能力呢?很多大学生就很容易混淆,那么每次问到一个工作能力问题上都往团队上面去靠,其实这你就已经错了,团队完全属于一种职业素质,比如说来看一下,一个人想应聘一个销售类的岗位,应聘一个销售类的岗位,这个人有很强的沟通能力,但是却缺乏一种团队配