文档介绍：内训前期调查表为使我们充分了解您们的培训要求和目的,使引入的课程更富有针对i•生解决有关培训项目设计方面的问题,有效地组织和开展培训。为此,在我们合作之初,进行以下的调研,请按实际情况填写此表。为贵公司提供优质的课程和服务是我们最大的心愿。一、公司基本状况1、 企业名称: 2、 企业性质: 3、 企业网址: 4、 企业土也址: 3、 员工人数: 4、 管理层人数: 5、 主营业务: 6、 年利润额: 8、请简单描述贵公司组织结构:二、贵公司主要在哪些方面存在问题(可多选)□未制定企业发展战略口企业高层领导力不强口企业中层执行力不强口制度流程执行不到位口企业投融资难口企业资本运营效益不强口缺乏团队精神口人员关系紧张口企业危机管理与媒体应对口企业经营战略定位不明确口企业高层决策力薄弱口企业管理制度不健全口内部运行机制不灵活口商业模式无创新口没有良好的企业文化口内部沟通不顺畅口部门职责划分不清其他,请对问题做详细描述:三、贵公司选择的培训课题主要有?(可多选)口经济金融形势及政策口企业战略管理与决策口企业品牌营销战略与国际化经营 □企业资本战略与资本运营口企业投融资战略口企业人才战略与组织制度设计口领导力提升与卓越组织缔造口执行力提升口企业文化管理与团队管理□中国传统思想文化口商业模式创新与重构口企业信息化建设口财务管理与报表分析口人力资源管理口市场营销与品牌管理口物流与供应链管理口系统集成与生产运作管理□绩效考核与薪酬体系口项1=1管理与项1=1评估□企业财税制度和税务筹划其它,请列举:四、参加培训的人员定位是:口企业高级主管(董事长、总裁、总经理、副总经理)人各自工作职责简述:口企业中层干部(部长、主任、部门经理、总监……)人各自工作职责简述:口基层员工人各自工作职责简述:五、计划参加培训的时间是:口第一季度,具体时间为:口第二季度,具体时间为:口第三季度,具体时间为:口第四季度,具体时间为:六、计划参加培训的天数是:十、贵公司认为最有效的培训方法有?(可多选,最多选3项)口课堂面授口案例分析口游戏训练口情境模拟口个别指导口观看多媒体资料口素质拓展口小组讨论□3—7天 口7—15天□15—30天□30天及以上七、参加培训的人数合计为:□30人以下 口30-50人□50-80A 080-100人□100A以上八、公司的培训预算是:□20-30万 口30-50万□50-80万 L^O-lOO万□100万以上九、请选择具体的培训形式:口聘请北大讲师来