文档介绍：························1第二章团队的义务与要求··············2第三章团队的日常管理制度·············3第四章入队承诺·····················4签名···························,增加团队的凝聚力和执行力,发挥每个人的工作能力与特长,故制定以下团队管理制度,并按其严格执行。第一条团队名称——《招商二部战队》第二条团队文化团结一致,积极向上;执行有力,令行禁止。第三条团队标语(口号)战队一心,齐力断金!征战四方,一呼百应!,并执行团队决议。 第二条以团队利益为先,个人利益为后,以集体荣誉感为出发点,决不影响团队团结和拖团队后腿。  第三条踊跃参加团队的各种集体活动与会议,热情参与及积极与其它成员沟通。 第四条助人为乐,团队的每一个成员都是最亲密的战友,不抛弃,不放弃!,不折不扣完成每个目标。第二条服从上级命令,一切行动听指挥。 第三条  每天的例会为早八点四十分、晚六点,无特殊情况,要求人人必须参加,并极积响应。 第四条设立团队活动基金,由两位队员分别管理财务和出纳。活动基金来源为基础资金,内部乐捐,公司激励等。,早退,迟到,团队的每个会议。迟到或缺席三次以上者,提出严历批评并贡献团队基金20块。 第六条为打造一支高效执行力的团队,工作执力过程中,不允许出现嬉笑打闹的情况,提出警告无效者,提出严历批评并贡献团队基金20块。 第七条上班期间,不做与工作无关的事情,更不允许交头接耳,来回走动影响办公室环境气氛,打乱正常工作。一经发现,必须严肃处理。 第八条硬性工作指标责任到人,团队任何一个人都要为之努力工作,工作热情与成绩都没有达到要求的,要作出深刻反省。。拒绝欺上瞒下而做出有违团队利益的事情。同样,团队成员的工作都要向队长汇报。