文档介绍：5S管理制度1目的:为了更好的推行5S活动,提高公司的现场管理水平,改善公司办公及各生产现场的工作环境,特制订本制度。2适用范围:各生产现场和各办公室。3考核标准::“直线距离避免交叉最少搬运”的原则进行科学的规划,并绘制出生产现场平面定置图。现场没有定置图或定置图没有按规定悬挂在醒目位置的,考核该部门主要负责人50元。,生产现场的地面不得直接放置成品、零件。各区域应设有责任人进行清洁维护。生产现场打扫不彻底,地上有明显灰尘痕迹的考核相关责任人20元,如果现场有杂物或零件,按杂物或零件的种类对相关责任人进行考核,一个品种考核20元。、用途分类摆放。且物品摆放整齐,各种标识准确。物品没有分类摆放的一个品种考核20元,摆放不整齐的按一个品种考核20元。,而且标识要清晰无破损。现场物品没有标识的考核50元。标识错误、标识有破损的考核20元。,并设有专门的放置区域,且应有醒目的标识。工位器具按平行、垂直的原则确定特定的放置区域,并设专人保养维护。工位器具没有按规定位置摆放,在规定区域内没有按平行垂直的原则摆放的,一次考核相关责任人20元。工位器具的清洁保养不到位,造成器具上有污渍或影响正常使用的考核相关责任人20元。,保持畅通,不得随意放置其他物品挤占生产通道。安全通道没有标识,或标识模糊的考核该部门主要领导50元。安全通道被无故占用的考核相关责任人50元。,工作台面不放置私人物品,各种办公用品摆放整齐,标识明确。下班后及时关灯,在光线充足不开灯。地面有污渍的考核相关责任人10元。在工作台面上有私人物品的按种类每种考核相关责任人10元。工作台面不整齐的考核相关责任人10元。下班后没有关灯的一次考核50元。清洁用具不按规定放置,或垃圾桶没有及时清理的考核相关责任人20元。,墙壁无污渍,休息用的器具摆放有序,私人用品放置在各自的工具柜内,人走灯灭。器具摆放不整齐,地上有烟头,污渍或私人用品放置在工具柜外的公共场所的发现一次考核相关责任人50元。,公布栏的内容应适时更换,并标明具体责任人负责。宣传板报没有及时更新,公告栏内的公告没有及时清理的一次考核相关责任人20元。4检查考核:《5S检查表》的要求对本单位的执行情况进行评价,管理部组织各部门指派人每周对安全生产和5S现场管理检查一次,每周对公司各办公室进行检查。,每月进行一次评比,在月评比中被评为先进的部门和个人分别奖励50元。在临时抽查中获得优秀的个人和部门各奖励50元。跟进解决问题迅速的奖励20元。安全防护装置、尘毒治理设备(设施)管理制度1目的为进一步加强对设备设施安全防护管理工作,确保安全防护设备设施的运行正常、完好有效,特制定本制度。,尘毒治理设施安全要求与检查等内容。、尘毒治理设施安全管理。:一旦调整保持固定后,不要轻易的移动和拆开。:在传动装置工作之前,将危险零件和危险位置点防护好,保证联锁至危险零件静止后防护装置才能打开。:防止操作者与正在运转装置的危险零件或危险点相接触,能在危险情况下停止转动。:%以上。%以上的支管应无破裂、泄漏。(毒)风罩完好有效率达70%以上。。(或元件)有效。(毒)。、、设备的市场调研和适用性验证,保障满足设计规范要求,并对安装和运行实施技术监督和效能的监督检验。、设备提供方的资质和许可证件予以确认。保证购买产品完全合格;必要时应委托有资质的单位对其进行评估。、排风吸尘装置、风力大小、鼓风机等是否良好。发现问题,及时检修,保证设备正常运行。、防毒设施、设备每月巡检一次,对全公司所有排尘排毒设施设备每季检查一次,、防毒、高温通风管道每三年用油漆刷新一次,以防腐蚀。安全奖惩制度1目的根据国家有关法律法规,为进一步加强安全管理工作,落实安全生产责任制,控制人的不安全行为,规范