文档介绍：联想公司招聘专员校园招聘方案目录: 一、招聘需求信息 1 、招聘目的 a) 招聘原则 b) 招聘需求 c) 岗位招聘标准(二) 招聘活动日程表(三) 招聘费用预算表(四) 甄选流程 a) 筛选简历执行流程表 b) 行为化面试执行流程表(五) 附录 a) 简历筛选表 b) 结构化面试评价量表 c) 结构化面试试题 d) 招聘专员胜任力要素◆项目一、招聘需求信息一、招聘目的 1、为了企业注入新的血液,提升企业工作人员的活力; 2、提高企业的知名度,让更多的人了解企业的文化和价值观; 3、让企业更好地了解高校的教育状况,有针对性地展开人力资源工作; 4、增强企业的内部凝聚力,提高企业的核心竞争力。二、招聘原则 1、公正公开公平的原则把招聘的种类,数量要求的资格条件及考试方式均像社会公开化,且在面对应聘者的时候保持一视同仁的态度。这样有助于形成公平竞争的氛围,使招聘单位确实招到德才兼备的人才。 2、认同原则应聘者认同企业的发展前景和文化底蕴。只有理念共鸣,才能合作志远。 3、3P 原则招聘单位在招聘的过程中应该满足 3P 原则,即( 1) PJ 人岗匹配,即人要匹配岗位,岗位也要匹配人。(2) PG 个人——团队匹配,即新员工与团队的价值观、信念、目标匹配且性格观念等互补。(3) PO 个人——组织匹配,即员工的目标和组织的目标一致,个人的价值观与企业的价值观匹配。 4、全面考察原则对于人才的识别,一定要坚持全面考察的原则,要全方位的多角度的去考察应聘者,不仅要看学历、专业,还要深入了解求职者的个性特征和态度能力等。 5、按标准招聘原则招聘单位的招聘的应聘者,必须符合《联想集团公司招聘制度》,按需招聘,确保招聘质量。三、招聘需求招聘人员: 1人隶属部门:人力资源部直接上级:人力资源经理人员招聘需求表需求部门: 填报人: 填报日期: 岗位信息: 岗位类别: 预计到岗时间: 岗位级别: 建议薪酬范围: 需求部门一线经理确认: 日期: 招聘负责人确认: 日期: 需求部门负责人审批: 日期: 人力资源负责人审批: 日期: 岗位名称: 任职人数: 工作地点: 岗位需求理由: 岗位任职要求(详见岗位招聘标准): 岗位需求性质: ( )全职( )兼职( )临时(备注: ) ( )替换( )新增(计划内) ( )新增(计划外) 招聘方式:校园招聘四、招聘标准聘用人员条件岗位名称招聘专员年龄最低: 22岁最高: 35岁直接上级人力资源经理教育程度本科以上的人力资源管理专业特别训练从事过相关工作并进行过相关培训工作经历种类程度及年数招聘专员有工作经验为佳专业知识招聘与录用精通人力资源管理掌握社会心理学掌握外语交际熟练公关意识具有个性特征个性活泼、有耐心、积极乐观、乐于助人、忠诚守信、敬业、责任心强、有团队精神专业知识及工作技能 1 、掌握人力资源管理专业和心理学相关知识; 2 、熟练地英语表达和交流能力; 3 、较高的计算机操作水平; 4 、具有公关意识,能够准确把握同行人的招聘情况; 综合能力 1、有良好的向上的工作态度,具有较强的心理素质能力,有良好的抗压能力和适应能力; 2、具有较强的沟通能力、语言表达能力、文字表述能力、观察能力; 3、有良好的职业道德,能够保守企业人事的秘密; 4、独立工作能力强, 能够独立完成布置招聘会场、接待应聘人员、应聘者非智力因素评价等。工作职责 1、根据公司人力资源规划、结合人力市场需求状况,制定人力资源招聘中、短期和阶段性规划 2、实施各个岗位工作分析,编制和维护《岗位说明书》 3、制定、完善与招聘工作有关的流程、程序、规章和规范 4、结合公司实际状况和岗位设置情况,开发适合招聘渠道,如外部、内部、高级、中级、基层工作人员的招聘渠道等, 5、根据部门提出的招聘需求,根据储备的招聘渠道,选择最有效的招聘渠道负责对招聘渠道实施规划、维护和拓展工作, 保障招聘工作的有效性 6、公司各项招聘活动的实施、协调和跟进工作 7、进行招聘效果分析并展开招聘成果跟踪工作 8、建立和维护工作岗位人力测评题库 9、维护公司招聘网站 10、建立和管理公司人才储备资料库 11、受理员工离职面谈和进行离职分析工作 12、完成上级安排的其他工作任务 13、定期向人力资源部经理汇报招聘工作的开展情况◆项目二、招聘活动日程表时间工作内容 6月27日1、修改确立校园招聘方案 6月28日2、联系相关合作校方取得进校招聘资格并租用相关场地 6月 29日 3、印刷宣传海报以及打印相关筛选简历和面试资料 4、布置收集简历和面试场地 6月30日 5、上午进行简历筛选并通知通过名单 6、下午进行结构化面试 7日1日 7、成功应聘人员的信息整理成册 8、归纳总结本次招聘◆项目三:招聘费用预算表序号预算内容预算金额 1 宣传资料费--- 宣传海报、简历筛选表、面试试题