文档介绍：怎么做好一个项目经理目录摘要:...............................................................................................................................................1关键词:.............................................................................................................................................11前言:..............................................................................................................................................12项目流程..........................................................................................................................................23项目经理必备的基本功...................................................................................................................——形成高效的组织和严谨的管理机制...................——科学(合理、可行)确定技术方案,有效控制质量。...——控制好成本。.....................................—守法履约,运用合同保护施工方利益。.................44项目经理在施工的各个阶段应抓的重点工作...............................................................................—参与投标,初选施工方案,预测成本,参与合同谈判,拟定合同条款。...................................................................................................................................................—主要抓好项目策划。.................................——过程控制。.......................................——结算收款,总结,保修,回访。.....................55项目经理的个人修养.......................................................................................................................,艺术家。...................................,体现个人魅力;知人善任,发挥团队作用。...........,统揽全局;临危不乱,指挥若定。...................,张驰有度。.......................................,完善自己。.......................................6结论:...............................................................................................................................................7参考文献:.........................................................................................................................................8致谢:·.........