文档介绍：各位领导、各位班组长大家,下午好。我叫路国亮,来自北人集团二厂装配车间我汇报的题目是:没有完美的个人,只有优秀的团队短短的几周培训学****马上就要结束了。首先我要感谢股份公司领导和二厂领导给我这么一次难得的学****机会,通过参加这次班组长培训班,让我对班长的角色与对自己的认知有了一个全新的认识。无论是许长益老师讲的现代班组管理,还是杜老师讲的沟通技巧,都让我受益匪浅。特别是让我感觉耳目一新的拓展训练课,让我对自己、对团队意识有了深刻的认知与了解,也感受到了团队合作的重要性。我们班组长都是从一线干上来的, 对于工作技能,吃苦耐劳等方面是没有问题的。可我们现在带的是一个班组,是一个团队,这就对我们有了更高的要求,可我感觉到自己在管理方面的知识与技巧是欠缺的、匮乏的。就像《亮剑》里所说的,一个首长的性格与气质直接影响着他的部队他的士兵们的气势。同样,班组长管理水平的高低也直接关系到工作的进度与质量,更会影响到大家的工作与士气。这次自己有幸参加股份公司组织的《班组长培训班》,让我在管理知识匮乏的时候,及时学到很多先进的班组管理理念,对我今后开展工作,和提高个人素质都有很大帮助, 我会把这些知识和理念带到实践中去,为企业发展做出贡献, 成为新时期的新型班组长。理论课是学****班组的建设、管理、沟通等方面的知识,教会我们如何做好兵头将尾。直观的提出了如何做好一名班长的基本要求和应具备的素质。一名出色的班组长应具备优秀的组织能力、协调能力和组织规划自己的能力。一个不懂的规划自己的人无法去组织他人,更无法带领团队去实现目标。交流与沟通协调能力是人际交往能力的一个重要方面。在班组管理中,因不注重沟通协调或技巧不对而导致工人与班组之间,班组长与上级部门领导之间产生误解,引起矛盾不满的事情常有发生。通过这几次理论上的培训, 让我懂得,只有具备组织协调能力,做好交流与沟通才能把班组管理好、建设好。在工作中,我们要了解自己团队的成员,要知道他们所需要的,除了物质上的,更多的是需要得到班组长的认可、尊重、表扬与关心。这样不仅会让他们工作愉快,更会提高我们班组长的号召力。通过这次培训也让我了解到“没有完美的个人,只有优秀的团队”。在一个班组里,每个人都有缺点,都有弱项, 这不可怕,我们可以帮他