文档介绍：各部门量化绩效考核的项目及指标
部门考核项目实际达成数据数据统计对象有效核对指标定位备注
技术部 1、新产品开发量技术部项目主管技术部部长
2、新产品的计划进度达成率; 技术部项目主管技术部部长
3、资料输入的准确性、完整性、及时性技术部文员技术部部长
4、专业(1)工程更改的次数; 生产车间生管科
(2)工程更改造成的成本: ①停工待料;(异常工时) 仓库、生产车间生管科
②库存呆滞物料; 仓库生管科
③样品费: 采购生管科
(3)资料更改: ①更改的次数; 技术部文员技术部部长
②更改的周期达率技术部项目主管生管部
③更改造成的异常工时生产车间生管部
④更改造成的库存呆滞物料仓库生管部
5、作业质量(1)提供样品的周期和质量;(样品制作达成率) 销售、生产生管科
(2)生产及品质异常的解决周期保证(异常追踪改善率) 生产车间品质部
(3)生产及品质异常造成的异常工时或物料生产车间生管部
办公室 1、人力资源配置计划达成率; 人力资源
2、实施培训计划达成率; 人力资源办公室
3、人员流失率人力资源办公室
4、安全(事故发生保证率) 人力资源办公室
5、后勤(1)企业文化后勤管理办公室
(2)食堂、宿舍后勤管理办公室
(3)卫生后勤管理办公室
品质部 1、进料检验合格率 IQC 品质部
2、误判率品质部总经办
3、异常追踪改善保证% 品质部总经办
4、检验周期达成率品质部总经办
5、客户投诉抱怨率品质部销售部
6、成品品质保证(成品合格率) 品质部总经办

各部门量化绩效考核的项目及指标
部门考核项目实际达成数据数据统计对象有效核对指标定位备注
技术部 1、新产品开发量技术部项目主管技术部部长
2、新产品的计划进度达成率; 技术部项目主管技术部部长
3、资料输入的准确性、完整性、及时性技术部文员技术部部长
4、专业(1)工程更改的次数; 生产车间生管科
(2)工程更改造成的成本: ①停工待料;(异常工时) 仓库、生产车间生管科
②库存呆滞物料; 仓库生管科
③样品费: 采购生管科
(3)资料更改: ①更改的次数; 技术部文员技术部部长
②更改的周期达率技术部项目主管生管部
③更改造成的异常工时生产车间生管部
④更改造成的库存呆滞物料仓库生管部
5、作业质量(1)提供样品的周期和质量;(样品制作达成率) 销售、生产生管科
(2)生产及品质异常的解决周期保证(异常追踪改善率) 生产车间品质部
(3)生产及品质异常造成的异常工时或物料生产车间生管部
办公室 1、人力资源配置计划达成率; 人力资源
2、实施培训计划达成率; 人力资源办公室
3、人员流失率人力资源办公室
4、安全(事故发生保证率) 人力资源办公室
5、后勤(1)企业文化后勤管理办公室
(2)食堂、宿舍后勤管理办公室
(3)卫生后勤管理办公室
品质部 1、进料检验合格率 IQC 品质部
2、误判率品质部总经办
3、异常追踪改善保证