文档介绍：科头乡 2010 年林业工作总结 2010 年, 在科头乡党委、政府的正确领导下, 在全体林业工作人员的努力工作下, 我乡的林权制度改革工作、森林防火工作、退耕还林验收等林业工作健康稳步的推进, 取得了不错的成绩。林权制度改革工作顺利通过了县里的验收, 并进入了全县的一类单位,全年全乡无重大的森林起火事件, 确保了人民生命财产的安全, 退耕林验收工作也正在逐步进行, 进展十分顺利。一年来的林业工作, 主要有以下几个方面进行总结。一、林权制度改革工作(一) 工作成效及经验。自 2009 年5 月以来,我乡认真贯彻落实中央、省、市、县林改工作会议精神, 扎实稳步推进林改工作, 截止到现在,我乡已全面完成勘界勾图、输机任务,林权打证 3000 余本,调处山林权属纠纷 80 余起。总结起来,主要有以下几个方面的特点: 1 、配强配足工作力量。此次林权制度改革共涉我乡 35 个行政村, 9 千多户, 4 万多人, 4 万余亩林地,工作量大, 对此, 我们将其作为重点工作来推动。第一, 强化组织领导。乡里成立了由乡党委书记任组长, 乡长、人大主席任副组长的林改工作领导小组, 负责全乡林改工作的组织协调和政策指导。各村也都成立了相应的领导机构,形成了乡、管区、村“三级书记”亲自抓, 高位推进的工作格局。第二, 壮实工作班子。乡里从党政办、农办、司法所、管区抽调 10余名干部组成林改工作班子。同时, 针对工作任务繁重的实际, 举办了林改技术人员培训班, 有效缓解了技术力量缺乏的矛盾。在林地踏界工作中, 每个组成立由组长、老党员组成的踏界小组, 配合乡工作组及林业站技术人员, 组织山林权利人、相邻林地权利人对林地进行认真踏界。我乡参与林改工作人数达千余人。第三, 保障资金投入。科头乡是一个经济落后的乡镇, 财力十分有限, 但为了确保林改工作顺利推进, 我乡安排 10 余万元作为林改工作经费。 2 、严格按林改政策操作。林改工作涉及面广、政策性强, 事关广大群众的切身利益, 为此, 我们严把政策原则关, 确保工作成效。第一,坚持政策原则。在整个林改工作中, 坚持以省、市、县各级有关集体林权制度改革的文件精神准则, 以林业“三定”为基础, 严格按照规范的林改工作程序进行确权、山林界址踏界、山林权属争议调处、登记、公示、发证,保证了林改工作规范操作。第二,充分尊重民意。林改工作纷繁复杂, 历史遗留问题多, 纠纷多。我们充分认识到,农民群众是集体林权制度改革的参与主体、受益主体, 也是决策主体、监督主体。因此, 我们始终坚持“只组织不干预、只引导不拍板、只协调不作主”的工作原则, 把林改的决定权充分交给群众,放手让群众自己处理自己的事,自己解决林改中遇到的历史遗留问题。凡是涉及林改的各村民小组, 每组都推选了 3-5 名作风正派、办事公正、熟悉村情, 在群众中口碑较好, 有一定威信和办事能力强的村民代表组成义务服务组参与林权, 使林改公开、公平、公正, 确保了林改工作矛盾纠纷的发生。第三, 认真踏界勾图。要求村注重抓好踏界人员组合工作, 每组通过村、组代表大会选择热情高、情况明、威望足、人缘好的老党员、组员和现任组长及山林权利人、相邻山场权利人等组成踏界小组, 配合乡镇工作组及林业技术人员, 对林地全面进行踏界, 并在林权登记申请表或地形图上签名盖章。乡林改办负责联系村, 村