晋升、调动管理制度.doc

文档介绍：晋升、调动管理制度修改日期:日期/版本初次发行:2009年04月1F1版本::(受控标识)第二次修订:第三次修订:第四次修订::为了提升员工个人素质和能力同时提供一个发展平台,充分调动全体员工的主动性和积极性,并在公司内部营造公平、公正、公开的竞争机制,规范公司员工的晋升、晋级工作,持制定本制度。:适应于公司所有人员的晋升及调动3、各部门权责:、调动制度及监督实施。,行政人事部负责核实。。:,在出现职位空缺的前提下,工作勤奋、表现出色、能力出众的员工将获得优先的晋升和发展机会;公司并在一定程度上执行竞争上岗制度。,员工将有机会获得职务晋升,薪资同样会相应增加:,,,,。、薪资晋升;、薪资晋升;。:、行政人事部推荐、公司总经办推荐;;,部门准备下列资料:《员工晋升申报表》;《工作业绩》;、部门副总复核、行政人事部复审、总经理批。,经部门副总复核;行政人事部审核,总经理批准后方可执行。,权力和义务等。。、跨部门调动二种。: