文档介绍：【安全副队长述职报告】生产队副队长述职报告【摘要】:各位领导、各位同事:我现任安全副队长的岗位,非常感谢领导和职工们的一年来的信任和支持,一年来,在项目部党总支和上级领导的关心指导帮助下,紧密团结全体干部职工,围绕队生产经营建设目标,严格按照“安全才能回家、安全各位领导、各位同事:我现任安全副队长的岗位,非常感谢领导和职工们的一年来的信任和支持,一年来,在项目部党总支和上级领导的关心指导帮助下,紧密团结全体干部职工,围绕队生产经营建设目标,严格按照“安全才能回家、安全才能生产、安全才有效益”HSE管理工作理念,深入贯彻集团公司安全生产十大禁令,认真履行岗位责任制,使我队安全工作有了较大的改观。现将工作情况和自身认识汇报如下:一、政治思想工作方面1、加强政治理论学****不断提升自己的业务素质。认真结合局、厂两级党委的各种工作会议精神,尤其是“十七大”重要文件精神,进行深入学****领会,务求学有所得,学有所用,使自己在言行举止上与上级党组织的要求保持高度一致,最终坚定自己立足岗位,奋发向上、积极进取的信心。2、转换角色,抓住重点,工作定好位在厂项目部上级领导的真确指导下,使我队各项安全工作得到了完善或规范。首先成立了安全领导小组,制定各项规章制度,并认真落实,做到按制度办事,按标准管人。严格按照“四个一切”工作标准开展各项HSE工作,从干部到职工人人工作有职责,有章可循,针对本队工作头绪多、人员轮换快等特点,始终将安全工作贯穿于各项生产工作中,严格事故隐患“四不放过”原则。加强安全管理工作力度向管理要效益,二、工作情况1、做好安全环保工作,突出重点鉴于新转岗调入人员较多、安全素质能力参差不齐等情况,与我队其他干部一起,勤检查、勤督促进行多方面的帮助教育,提高职工安全意识,使我队保证了年初既定目标,实现了全年安全生产。积极开展了“十大禁令”的宣贯工作。按照项目部的统一部署,一是针对集团公司公布的《安全生产十大禁令》,进行了宣贯;二是为深入贯彻“禁令”,使每位员工对“十大禁令”的条款能够达到入眼、入脑、入心,实现认同、理解、支持,做到知禁令、守规则、不违反,以“热炉法则”为启示,对员工进行“十大禁令”的启示性学****和引导性理解教育活动沿河井站污染治理是使我队安全环保的重点。6、7月份遭遇了多年不遇的特大暴雨,有些地方连抽油机都被冲垮,针对这种情况,我及时组织人员对各污油池的原油进行了回收,特别是临河的井入作业井,由于施工没有结束,油池存在大量原油,在队上各路的支持下,调动突击抢险队用编织袋进行回收,由队干部盯现场,做到及时、安全,确保了改井没有发生污染事故。另外在组织安全生产时,落实执行“九项特殊作业制度”或危害识别的执行情况,是否做到逐级审批、票证齐全、有无防范措施。落实现场安全作业制度尤为重要,积极配合上级部门,合理安排职工,发挥职工的主动性。落实工作内容及安全注意事项,理顺和加快安全工作进度,保证任务的全面完成。2、全员安全教育培训结合岗位情况开展安全教育,主要针对实际工作中存在的风险进行分析教育;危害识别技能方法培训,让职工学会运用危害识别方法,真正把岗位存在的隐患辨别出来,了解自己所处岗位有什么风险,该怎么去防范;对清洁生产进行培训,使职工了解清洁生产步骤、方法;学****事故案例,用血淋淋的典型案例,在全队开展抽油机伤害事故反思,对发生在我们身边的真实案例,