文档介绍：6S管理基础知识6S推行办公室2007年9月1提高行政效率强化服务意识提高服务质量树立窗口形象整理整顿清扫清洁安全素养6S对于工作而言:1、减小阻力;2、降低成本;3、提高效率;4、协调合作;5、改善环境;6、调节心情。腾出空间,空间活用防止误用、误送节约时间、提高效率塑造清爽的工作场所“整理”的目的*“整理”要与不要判断基准要物:所谓必需物品,是指经常必须使用的物品,如果没有它,就必须购入替代品,否则就会影响工作。*不要物:(1)使用周期较长的物品,即一个月,三个月,甚至半年才使用一次的物品;(2)对目前的生产或工作无任何作用的,需要报废的物品。*办公室整理之“要”与“不要”分类标准范例(一)要的物品1、正常的设备2、正常使用中的工具3、正常的工作椅、板凳4、尚有使用价值的消耗用品*5、使用中的垃圾桶、垃圾袋6、办公用品、文具7、使用中的清洁用品8、美化用的海报、看板9、有用的书稿、杂志、报表10、其他(私人用品)(二)不要的物品1、地板上的A、废纸、灰尘、杂物、烟蒂B、水污、油污C、不再使用的设备D、不再使用的办公用品、垃圾筒E、破木板、纸箱、抹布、破篮框*2、桌子或橱柜A、破旧、过期的书籍、报纸B、脏鼠标垫C、老旧无用的报表、账本D、损坏或多余的工具、笔E、枯萎的植物3、墙壁上的A、蜘蛛网B、过期海报、看板、牌匾C、无用的意见箱、卡片箱、挂架D、过时的月历、标语E、损坏的时钟*4、吊着的A、坏的灯管、灯架B、不再使用的老吊扇C、旧的装饰物