空调工程技术标.doc

文档介绍：目录第一章工程简介 4第二章工程总体布署 7第三章劳动力计划 10第四章工程进度计划及保证措施 17第五章施工现场平面布置 19第六章主要施工机械、设备 22第七章主要施工方法或方案和施工措施 34第八章冬、雨季施工措施 39第九章施工安全管理措施 42第十章文明施工及环保措施 49第十一章质量保障措施 60第十二章工程交验后的服务措施 65第十三章项目管理班子主要管理人员配置 67第十四章其他资料 :xx空调供货安装工程。工程建设地点:xx。工程建筑规模:xx工程质量标准:达到国家质量验收规范合格标准。开竣工日期:货物到场时间xx年xx月xx日1、室内机安装完成时间:xx年x月x日至xx年x月x日;2、室外机安装完成时间:xx年x月x日至xx年x月x日;3、最晚验收合格时间:xx年x月x日;以上规定时间为暂定,具体时间须配合售楼处精装修实际进度,以甲方通知为准。施工现场条件:工程建设现场实现六通一平,即:供电、供水、排水、天然气、道路、通讯、场地平整,施工现场达到天津市文明施工要求标准。、安全第一的原则在施工组织设计的编制中始终按照技术可靠、措施得力、确保安全的原则制定施工方案,在确保万无一失的前提下组织施工。2、优质高效的原则加强领导、强化管理,优质高效,根据我们在施工组织设计中明确的质量目标,贯彻执行ISO9001—2008质量体系标准积极推广、使用四新技术,确保质量目标的实现,施工中强化标准化管理,控制成本,控制工程造价。3、方案优化的原则科学组织合理安排,优化方案是工程管理的行动指南,在施工组织设计编制中,对本工程进行多种施工方案的综合比较,针对不同的施工条件,选择最佳方案。4、确保工期的原则根据业主对本工程的工期要求,编制科学的、合理的、周密的施工方案,合理安排进度,实行网络控制,搞好工序连接,实施进度监控,确保实现工期目标,满足业主要求。5、科学配置的原则根据本标段的工程量大小及各项管理目标的要求,在施工组织上实行科学配置,选派有施工经验的管理人员、专业化的施工队伍,投入高效先进的施工设备,确保流动资金的周转使用,不挪用建设资金,做到专款专用。选用优质材料,确保人、材、物的科学合理配置。,除能实现其他投标单位的承诺外,还有其他单位所无法比拟的优势:1、质量信誉有可靠保证,减少业主的担心。2、有类似工程的经历,使我公司能从工程总体角度管理安排空调工程施工,避免对工期等造成的拖延,减少业主的协调和管理难度。3、除保证工程质量和工期外,我公司还将针对业主的运行需要,提供备品备件清单并预留常用备品备件,提供运行操作维护手册和可靠长期的服务等全新的服务项目。、项目管理机构图2、现场组织机构框图说明根据工程的具体情况,结合我公司多年来机电工程安装的施工经验和能力,确保“安全、优质、高效、低耗”按期完成本工程的施工任务,公司将在施工现场设置工程项目经理部,将选派1名有多年项目施工经验、责任心强的高级工程师担任本工程项目经理,委任1名责任心强、干事稳重的工程师任安全项目经理。抽调有现场施工经验、年富力强的技术骨干充实现场管理,组成一个项目管理部门齐全、人员责任岗位明确、精干高效的项目管理班子,统一对工程的质量、安全、工期、成本进行管理。严格按照项目法组织施工,并在施