【精选】企业年会策划书3.docx

文档介绍：企业年会策划书年会策划■■最新实用文家目录1、年会形式 32、 年会人员安排及职责 31) 会场总负责:XX 32) 策划、现场协调:XX 33) 人员分工、布场及撤场安排:XX 43、主要工作:人员的调配,布场、撤场时的相关事宜安排 ; 41、会议主会场 4■■最新实用文家时间:20XX年1月27日地点:xxxxxx有限公司参加人数:xxxxxx公司全员参加部门:公司内所有所需时间总计:全天一、 活动目的1、 增强员工的凝聚力,点燃全公司员工新一年的工作热情2、 对20XX年工作进行总结,对获得的佳绩进行分析,制定新一年度工作总体规划,明确新年度工作方向和目标二、 表彰工作优秀的公司员工,通过激励作用,将全体员工的主观能动性调动起来。三、 年会主题扬帆起航辉煌20XX四、 年会安排1、 年会形式领导致辞、部门员工作工作总结和下年计划、月度优秀员工发言、节目、个人才艺展示、观看幻灯片、穿插游戏抽奖活动、晚宴2、 年会人员安排及职责1) 会场总负责:XX主要工作:总体协调,人员调配2) 策划、现场协调:XX主要工作:年会策划、会议节目安排、舞台协调、现场资讯采集 ;■■最新实用文秦3) 人员分工、布场及撤场安排:XX3、主要工作:人员的调配,布场、撤场时的相关事宜安排 ;4) 活动主持:XX主要工作:根据活动流程进行活动主持。五、 会场布置1、会议主会场A:内容:本公司的年会主题B:彩带、气球等点缀会场C:座位环绕排放,围绕主席台。六、 年会流程1、 主持人开场白,邀请领导致辞(费总、庞总、关秀秀);2、 20XX年月度优秀员工发获奖感言3、 部门负责人作工作总结及下年计划依次由办公室主任(孙雪)、销售部经理(刘海强)、市场部经理(周璐刚)、推广部经理(杨羽翔)、业务部经理(费文政)及分公司经理(费德华)做年终总结及下年计划、并准备各部门第一个节目表演(表演顺序办公室一销售部一市场部-推广部-业务部一富源分公司)节目穿插在部门经理总结之后部门第一个节目文艺汇演(穿插进行);4、 公司基层员工做工作总结及下年计划依次是办公室(XX)-销售部(XX)-推广部(XX)-业务部(XX同)、准备部门第二个个节目(表演顺序办公室-销售部-市场部-推广部-部-富源分公司 )节目安排在人员总结之后■■最新实用文秦5、 部门第二个节目汇演(穿插)6、进行抽奖活动、总票数35票编号为1到35礼品发放人(宰秋萱)特等奖数字是(11号)礼品:一等奖数字是(1号、4号、7号、10号、13号)礼品:二等奖数字是(2号、5号、8号、11号、14号、16号、18号、20号、22号、24号)礼品:三等奖数字是(3号、6号、9号、12号、15号、17号、XX号、21号、23号、25号、27号、29号、31号、32号、33号)礼品:7、评选年终总结最佳部门领导人、最佳员工、优秀节目 (由四位评委XX)做出评分、总分10分四人评分算出平均分为最后得分)人(吴青)8、 个人才艺展示9、 、观看幻灯