文档介绍：企业管理实务企业保障体系构建设管(工具)企业建设管理办法内容纲要房地产集团公司投资管理办法第一章总则第一条为促进X城房地产集团有限公司(以下简称公司)经济发展,不断培育新的经济增长点,积极参与市场竞争,提高经济效益,规范投资行为,提咼决策的科学性和可靠性,减少投资风险,根据国家有关法律、法规,结合公司实际,特制定本办法。第二条本办法所述投资是指公司利用现有的品牌、资金、人才等资源,在境内外以全资、合资、合作等形式开发经营项目、开办新企业,从而直接取得权利、收益和承担风险的行为。第三条公司投资的原则是:安全性、盈利性,公益性,符合公司发展战略。第四条公司企业发展部为投资的归口管理部门,负责投资项目的信息收集、市场调查、可行性研究、投资的建议意见、参与投资决策,负责投资决策的实施和对投资的管理等;公司各有关职能部门负责职能范围内投资管理的相关工作。第五条本办法适用于公司本部,控股项目公司、专业公司遵照执行,参股项目公司、专业公司参照执行。第二章投资方向第六条公司投资方向应依据公司发展战略和自身资源状况选择确定,一般有以下几类项目:(一)房地产开发经营项目。一般包括公寓、别墅、写字楼、商铺(二) 房地产延伸产业开发经营项目。一般包括规划设计、景观设计、建筑、 安装、建筑材料、X化、设备、装潢、物业管理等与房地产相关的产业。(三)其他产业的开发经营项目。一般包括教育、体育、文化、旅游休闲、酒店及公司具有一定资源优势的产业。第三章投资决策第七条公司投资决策前,企业发展部应组织好拟投资项目的投资环境分析、市场调查、投资机会研究、投资项目可行性分析、投资项目经济评估等各项与决策有关联的工作。第八条信息收集与筛选企业发展部应利用各种渠道、方法对投资信息进行收集,范围包括社会、政治、法律、经济、文化等领域,以及自然、基础设施、经济、产业结构、具体项目的基础情况等方面的投资信息。并根据公司发展战略和资源现状对所收集的信息进行整理、筛选。公司各相关部门应予以配合。第九条市场调查(一) 企业发展部应在日常信息收集工作的基础上,整理出有效信息,并根据公司领导的意见,运用科学的方法,