文档介绍：邵东县农业产业化“十二五”发展规划农业产业化是以市场为导向,以效益为中心,依托龙头带动和科技进步,对农业和农村经济实行区域化布局,专业化生产、一体化经营、社会化服务和企业化管理,形成贸工农一体化,产加销***的农村经济的经营方式和产业组织形式。农业产业化是实现农业结构调整的重要环节,是增加农民收入的重要途径,是提高农业效益和农业竞争力的有力措施,是农业经营体制的重大创新,是实现农业现代化的必然趋势。邵东县是一个新兴工业城市,又是农业大县,农副产品资源丰富,区位优越,交通枢纽便利,农业产业化发展前景广阔。为积极推进我县农业产业化发展,提高农业竞争力,持续稳定增加农民收入,加快建设小康社会的步伐,根据省局湘乡镇企办函[2009]2号文件和邵阳市委、市政府《关于加快农产品加工业发展的意见》的精神,结合我县农业产业化发展实况,特编制本规划。农业产业化发展现状我县现有产业化企业566家,规模农业产业化企业34家,农业产业化就业人员7592人,年销售生产值万元,增加值56201万元,上缴税金2980万元,固定资产和技改投资76489万元,新改扩项目10个。全县现有农业产业化市级龙头企业市级28家,农业产业化省级龙头企业2家,享受省级龙头企业待遇2家。现有各种经济合作组织、专业生产协会、农产品中介、千村万店为农业服务机构218家,农业休闲企业5家,其中2家被授于省五星级农业休闲企业。二、指导思想及发展原则(一)指导思想以党的“三个代表”重要思想和科学发展观为指导,以农民增收、企业增效、产业发展为目标,以市场为导向,以主导产业和骨干产品为支撑,以农产品基地为基础,以龙头企业为核心,以农民专业合作经济组织为纽带,以项目为载体,围绕农业和农村经济结构战略性调整这一主线,因地制宜,分类指导,发挥优势,整合力量,逐步建立起产加销、贸工农一体化的产业体系和风险共担、利益共享的利益联结机制,完善和延长产业链,提高农产品附加值,促进农业产业升级换代,增强农产品市场竞争能力,提高农村经济整体素质和综合效益,为加快农村小康社会建设步伐、实现农业现代化和可持续发展奠定坚实基础。(二)发展原则1、市场导向原则。要根据市场的需要,培育发展主导产业、优势产业和龙头企业,在提高效益的前提下加快发展速度。充分发挥市场机制在资源配置中的基础性作用,通过市场营销、资产重组和产品研发拓展发展空间和开发领域。2、科技创新原则。提高企业和农民的科技素质,用先进实用技术武装农业产业化经营生产、加工、流通等各个环节,不断提高整个产业链条的科技含量和最终产品档次。要把农业产业化与农业综合开发、农业现代化建设、农科教等工作结合起来,实现农业在较高水平上跨越式发展和农村经济增长方式的根本转变。3、可持续发展原则。要把保护资源和环境作为发展农业产业化经营的一条基本方针,贯穿到产业化的各个方面和各个环节,积极推行标准化生产,使农业产业化经营与农田基本建设、耕地保护、生态环境治理、经济社会发展有机结合起来,实现经济、社会、生态效益的有机和谐统一。4、以人为本原则。要以服务“三农”为根本,以扩大农民就业、增加农民收入为落脚点;要确保农产品质量安全,让消费者吃上、用上放心的产品;要不断提升从事农产品加工企业职工的技能和各项素质,以此推动和保证行业的生产和管理水平的提高。三、奋斗目标及规划内容(一)发展目标我县农业产业化经营总体目标是:规划期内达到主导产业和骨干产品突出,建成一批较大规模的具有区域特色和优势的农产品生产基地;培育一批龙头企业群;创立一批专业合作经济组织、中介组织,带动农户进入市场,基本形成贸工农一体化和产加销***经营的新格局。1、大幅度提高重点产业产业化经营水平。粮油、畜牧、蔬菜、水果、水产、中药材、林业等传统产业基本形成一体化经营格局,各产业产品的市场竞争力进一步增强;黄花菜、玉竹、中药材等特色产业成为我县农村经济新的增长点。2、壮大龙头企业。到2015年形成年销售10亿元收入、税利亿元以上的龙头企业集团3家;形成年销售1亿元收入、;、税利800万元以上的15家;年销售收入1000万元、税利300万元以上的20家。重点龙头企业(项目)直接带动的农户每年人均增收10%以上。3、建立健全中介组织。到2015年,发展注册会员100个以上、销售额5000万元以上运作规范的农民专业合作经济组织20个;建立蔬菜、水果、畜禽、水产、中药材、花卉等主要农产品全县性行业协会15个以上。4、提高对农民增收的贡献份额。到2015年,全县产业化经营组织带动50%以上农户;大多数产业化经营组织与农户建立密切而稳定的利益联结机制,直接参与产业化经营的农户收入持续稳定增加。(二)规划内容1、培育和发展农业产业化重点产业和骨干企业。规划期内着重培育粮油、畜牧、蔬菜