文档介绍：XX网络MM分析系统测试计划本文档所有内容均为XX软件独立完成,未经XX软件做出明确书面许可,不得为任何目的、以任何形式或手段(包括电子、机械、复印、录音或其他形式)对本文档的任何部分进行复制、修改、存储、引入检索系统或者传播。版权所有©2014成都XX软件有限公司。保留所有权利。XX软件电话:网址:箱:@目录1当前项目现状 42资源分配 53测试策略 (发布标准) 94进度与产出 105测试点分配 、、、、、 《-Stage1》编写人员:姜俊杰版本号:,,,三四级bug<=1%,3,5系服务器,流量复制器等;人力资源匮乏,当时只有1-2人;测试过程中遇见的问题Bug数在300个左右如何应对变化以及控制风险优化开发流程,减少回归测试时间,通过加班实现;当前项目各人员职责分配画出从产品经理、项目经理、设计、文档、编程、测试、市场相关人员的结构图,可找项目经理或产品经理要(林鹏还没做好)资源分配硬件资源列举出该项目现有和需增加的硬件资源3系服务器一台;人力资源人力资源职责描述该项目中各测试工程师的定位与职责职责定义测试主管1,负责项目的测试人员的调配2,负责测试环境资源的调配3,参与测试计划、策略、用例的评审4,测试过程跟进和改进指导5,bug数量和质量的评定6,测试人员的文档质量的评审7,掌握所有项目的核心功能,并参与所有项目的发散性测试和冒烟测试8,在人员异动情况下,立即参与项目主测测试小组长1,负责项目测试策略的制定,如人员分配、资源需求等2,测试计划的编写、用例架构搭建,编写以及组织评审3,测试项目日报和周报的提交4,项目测试风险的控制5,对本小组文档质量负责、对项目测试质量负责6,测试报告编写和测试发布执行7,该项目测试输入输出唯一接口人8,测试执行上级为项目经理,按规定向项目经理汇报主测1,服从测试小组长安排2,参与用例编写和评审、环境准备、测试执行和测试结果提交测试1,根据功能列表进行发散性测试(异常)2,根据bug列表进行回归测试和冒烟测试测试人员测试主管:黄晓均测试小组长:敬鹏主测:敬鹏,叶小林测试:;;测试用例和缺陷编写深度广度的讲解根据小组成员掌握情况针对性培训项目的业务功能培训根据小组成员掌握情况针对性培训测试策略测试流程图测试范围冒烟测试安装包可测评估功能测试共计320个业务功能点性能测试千兆到万兆性能测试、PPS测试安全性测试Openssl,关键文件加壳,测试等安装卸载激活测试在线/离线激活易用性测试用户体验测试可靠性测试长时间复杂流量测试界面通用功能测试参考《通用测试用例》兼容性测试操作系统兼容性;支持win2003winxpwin7win8win2008;历史版本数据兼容性;高低版本兼容性;,开发,测试,;+用例扩展方式书写;;,正交表法,因果图法,错误推断法;用例的深度与广度的标准客户所有可能使用的场景和操作完全覆盖;文字尽量简洁;