文档介绍：【现代企业制度下财务管理模式创新研究】现代企业财务管理模式现代企业制度下的企业财务管理模式是指企业在生产经营过程中,在财务管理实践中逐步形成的一套符合现代企业制度、适合企业特点、具有标准化、规范化、科学化的财务制度和具体实施措施。财务管理模式是企业资金筹措、项目投资、资金运转等方面所具体实施的战略和方法。现代企业制度环境下,企业自身经营管理环境产生巨大变化;创新现代企业制度的企业财务管理模式就是要按照产权清晰、权责分明、管理科学的要求进行企业生产经营管理。伴随着社会主义市场经济的不断完善和发展,我国很多企业受传统管理模式的影响,在财务管理上仍然存在很多弊端,已经远远不能满足市场经济发展的要求。企业要想在激励的市场环境中赢得竞争主动,就必须要适时作出适应现代企业制度的管理模式。一、企业财务管理模式创新是建立现代企业制度的必然要求(一)现代企业制度要求建立一套与之相适应的财务管理制度现代企业制度的建立涉及到方方面面,是一项系统性工程,要求企业的财务管理模式以及产权制度等都要进行改革,以适应现代企业制度对财务管理的需要。现代企业制度要求企业在财务管理上健全相关的财务管理模式和分配制度,以此有效规范投资者、管理者、生产者与管理者之间的相互关系,改变现有企业制度下不合理的财务管理模式。创新企业财务管理模式是保障企业长远发展的必然要求,是适应现代企业制度的必然选择。(二)现代企业制度下资本运营方式需要创新企业财务管理模式现代企业制度下企业的资本运营方式发生了根本性的变化,其中最为明显的一个变化就是企业的投资主体日益多元化,现代企业制度下,要实现投资资产的最大效用需要改变传统的单一资产管理模式,在财务管理机制上实现创新。伴随着现代资本运营制度和现代企业制度的不断完善,企业在经营方式上逐步实现了传统的资产经营方式向现代化的资本经营方式的转变,这样的背景下,企业必须要创新财务管理,才能适应企业间竞争日益激烈的环境,发挥好财务管理在企业生产经营中的中流砥柱作用,避免被市场淘汰。二、现代企业制度下创新企业财务管理模式必要性(一)传统企业管理模式下财务管理缺乏必要的规范性与统一性,管理科学性不高传统的企业财务管理往往过分追求扩大经营规模、追求经济效益,对财务管理模式创新的重视程度不够,更是缺乏科学合理、统一的财务管理制度,缺乏专业化的财务管理人员和管理手段,由此产生了企业在财务集中管理方面比较落后。合理统一的财务管理制度要求企业的财务管理机构实现专门化、集中化,而传统企业制度下,往往是财务机构相对分散,也就难以实现对企业整体财务进行有效管理和规划,财务权利的不集中使财务管理难以形成统一化的管理制度,企业实现资金、资产和资源的合理优化配置也就难以奏效,不符合现代企业制度的财务管理要求。(二)传统企业制度下财务管理存在严重机械化、静态化的弊端,管理效率不高现代化的企业制度要求企业在财务管理模式上必须要实现动态化管理,而传统条件下,企业在财务管理中往往都处于静态化的水平,将财务活动仅仅局限在企业的某个生产经营环节或者是局限在某和部门中,缺乏必要的事前预算、事中控制和事后。传统企业财务管理机械化、静态化的趋势还表现在对前期的财务预算往往是流于形式,难以对具体的经营环节进行必要的控制,尤其在事后总结阶段,更是敷衍了事,往往存在机械化的应付,甚至连基本的具体评价标准都没有明确的规定,难